ERP项目实施过程中项目经理的作用

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大家都谈谈ERP项目实施过程中项目经理这个角色的作用吧

纵横四海

我认为项目经理的主要作用在于：
风险管理：解决影响项目进度的问题；
计划安排：安排分工，并确保每个人按时完成；
方案签字：确保方案在合理的时间内是最优的，注意是在合理的时间内，因为没有最优秀的方案只有最合理的方案；
高层沟通：需要和高层保持畅通的沟通，理解高层的意思；

还有一些事情：团队建设，杂项事情等等；

枯木萧萧

总体上如胡哥所说。
但甲乙双方的PM，  侧重点有所不同的。