掌上明珠家具集团应用朗新eHR成功案例分享

壹佰家具

用户背景
        成都市明珠家具(集团)有限公司始创于1989年，公司以“引领现代家居生活方式”为自己的使命，并以“建中国管理卓越企业 ，创世界家居一流品牌”为自己的企业愿景，经过多年的励精图治，目前已发展成集研发、生产、销售、服务于一体的大型现代家具企业集团，旗下业务涵盖成品家具制造与销售、定制家具制造与销售、网购家具制造与销售、家居用品零售、家居专业物流和家具专业售后服务六大业务模块。
        集团拥有成都营销服务总部、明珠工业园A区基地、明珠工业园B区基地，主要生产板式套房家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床等系列产品，并分别在意大利米兰和中国成都设立了两大研发中心。

项目背景
        2008年，掌上明珠家具集团与IBM、SAP的合作正式拉开序幕，在投入巨资建立完善ERP流程系统同时，人力资源信息化也提上了日程，迫切需要引入与集团的国际化发展目标相匹配的信息化管理体系，最后掌上明珠集团选择了朗新作为合作伙伴。

掌上明珠家具集团人力资源管理面临如下挑战：

1.组织机构调整频繁，人力资源管理业务需求变化快；

2.人力资源各类历史信息分析表的要求；

3. 组织扩张、人员扩充等变革需求；

4. 薪酬管理的需求；

5. 考勤管理的需求，复杂的排班管理需求；

6. 绩效考核的需求；

7. 解脱繁重的事务管理工作，建立自己的人力资源信息化平台；

项目过程
•       2009年10月，朗新成都公司与掌上明珠家具集团签订合作协议
•       2009年11月 开始进行系统调研及分析工作，在需求调研基础上，分析系统特征，设计系统框架和结构，并提交了系统概要设计和详细设计方案。
•       2009年11月开始进行系统部署，并解决前期需求调研中涉及到的需求变更问题。
•       2010年1月，对人事管理、合同管理进行验收
•       2010年6月，对薪酬管理、保险福利、考勤管理进行验收
•       2010年10月，实现考勤机、二代身份证读卡器与系统对接
•       2010年12月，对朗新人力资源系统进行总体验收
•       2011年至今，系统进入常规维护
              

应用成果
•       满足明珠家具集团跨区域分层分权体系权限管理
•       实现了包括总部、各分支机构及下属子公司的完整组织机构框架并随时灵活调整
•       建立了完善的人员信息档案，管理各类人员基本信息和变动信息，实现人员信息方便快捷的统计和查询
•       实现了合同模块相关人中的合同信息管理及台帐管理。
•       建立了薪酬福利体系，通过系统进行工资核算，实现薪酬福利方便快捷的统计和分析
•       实现了考勤设备（指纹）及二代身份证与系统的完美整合，员工通过在线请假、审批，减少了考勤事务性工作量
•       实现了绩效考核管理，实现线上分指标打分，形成绩效最总得分表，与薪酬系统自动挂钩核算绩效薪酬，方便查询历史绩效信息。

客户感言
系统采用分层管理模式设计的系统架构，完全符合公司的实际管理情况，各模块管理功能满足当前实际管理工作的需要。提高了HR人员的工作效率，为公司信息化的持续发展奠定了坚实的基础。