大唐国际借助Oracle构筑财务管理信息系统平台

壹佰电力

    大唐国际发电股份有限公司是中国大型独立发电公司之一，其经营范围为：建筑、经营电厂，销售电力、热力;电力设备的检修调试;电力技术服务。 注册资本金约为人民币 51.63 亿元，公司 H 股股票于 1997 年 3 月 21 日分别在香港及伦敦上市，发行 H 股约 14.31 亿股，筹集资金约人民币 37 亿元。目前公司拥有 4 家运营中的发电厂，管理 15 家发电公司，截至 2005 年 12 月 31 日已投产发电设备容量 13,810 兆瓦。公司及附属公司合并总资产约为人民币 642.73 亿元。

　　“我们之所以选择 Oracle 电子商务套件构筑大唐国际财务管理信息系统是因为 Oracle 公司提供的解决方案灵活而适用，将国际化产品与本地化需求充分结合，具有良好的可操作性。同时 Oracle 电子商务套件在中国发电行业已经拥有较多大型集团的成功应用案例，选择 Oracle 解决方案成功率更高，风险更低。”

　　                        ——大唐国际发电股份有限公司 副总会计师 财务部经理 刘和平

　　挑 战

　　大唐国际发电股份有限公司(以下件简称大唐国际)作为在一家香港上市的国内大型发电企业，正在朝着国内一流、国际知名发电公司的目标长足迈进。目前，大唐国际已运营发电单位跨越出京津唐地区，分别坐落在北京市、天津市、河北省、山西省及内蒙古自治区。新项目更是分布在全国各地，西至甘肃、西南到云南、东至江苏、浙江、南至福建、广东。公司规模的急剧扩大和业务的飞速发展给大唐国际带来了新的挑战，公司原有的财务管理模式已经不能适应公司发展的需求。新的形势要求大唐国际通过集团财务管理体系的建立，实现集团财务管理，加强集团企业内部的整体控制管理机制，并实现如下管理目标：

　　实现集团财务管理，加强集团企业内部的整体控制管理机制

　　通过集团财务管理体系的建立，有效地控制、管理和监督集团内部的资金和现金流动

　　通过集团财务管理体系的建立，有效地降低集团企业的基建、管理、生产的耗费及成本

　　通过集团财务管理体系的建立，实现对集团子公司的有效管理和控制，确保子公司在企业各个层面的规范运作

　　通过集团财务管理体系的建立，有效并及时获取各子公司的经营情况，从而做出科学有效的营销和管理策略

　　面对新的挑战，大唐国际认识到，通过信息化管理系统的建设，为公司实现集团财务管理提供可行的管理手段，是建立可靠、高效的集团财务管理体系的必由之路和正确方向。因此，大唐国际决定构筑公司统一的财务管理信息系统平台，其目标是建立全公司范围内统一标准的财务核算体系和预算管理体系，将先进的管理理念、管理方法和公司卓有成效的管理实践相结合，融入到公司财务管理信息化建设中，进而在全公司范围内统一会计核算、统一预算管理、统一业务流程、统一管理模式。实现各子公司及总公司的财务、设备、物资、项目等信息的全面集成，提高大唐国际总部对下属电厂和分公司的集中管控能力，从而实现整合公司整体资源，提高生产效率，降低运营成本，提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。

　　为了帮助大唐国际实现以上目标，财务管理信息系统平台需要完成的主要工作为：

　　建立统一的会计核算和财务管理体系

　　建立统一的全面预算管理体系

　　建立统一的资金管理和现金管理体系

　　建立统一的项目会计和基建核算体系

　　实现物资核算和燃料核算的统一管理