倾听用户的心声：上线易助后給企业带来的变化？

壹佰网

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使用的具体版本：
1.系统上线需要解决的主要问题
2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
4.项目的经验教训

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jerrymcy

使用的具体版本： 易助5.0 （以一个实施客户2个月上线的客户为例）
1.系统上线需要解决的主要问题
1）库存准确性问题。
2）销售与计划、生产的联动，订单的执行追踪。
3）实现定额材料领用控制。
4）业务与财务的数据的一致性，如销售发货数据与开票数据。
5）通过系统计算出产品的基本的生产成本。
。。。
2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
1 )库存准确性提高了；
2）业务与生产部门的进行了有序流转，能够反映具体订单的执行情况，生产、收付等业务状态信息。
3）通过系统变更单及时处理规范了业务变更信息并有效执行。
4）通过与MRP与按工单定额领料控制，有效了节约了物料对成本有一定程度的降低。
5）财务对业务数据来源真加准确，方便财务与业务进行对账并核实。
6）减轻了每月财务成本计算人工计算量，正常情况1天能够完成成本的运算。
3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
1）具体操作用户对系统的应用与流程还不够熟练，需要加强培训。
2）缺乏ERP专业人才进行管理，企业对ERP的重视程度还稍欠缺。
3）基础数据准确性方面还存在不足。

4.项目的经验教训
1）项目负责人一定在企业一定需要熟悉整个企业业务流程并能够得到充分授权，并也能保证足够的精力参与到ERP的实施。
2）重视基础数据的准确性，定专人专岗进行负责。
3）需建立ERP绩效考核制度保证ERP实施与运行。
4）高层领导一定要重视项目实施
5）需重视ERP人才的培养。