神州数码ERP2008创新管理中华行主题活动走进东莞

dcnews

        春节刚过，神州数码ERP2008创新管理中华行活动再次在中国华南制造的重点城市之一东莞拉开了帷幕。
　　在全球化经济和中国经济持续快速发展的进程中，由于世界性结构调整和产业转移的作用，中国正在逐步成为全球瞩目的世界制造中心。而东莞以其无可取代的地位，成为了华南地区及至中国地区耀眼的制造明星，而随着全球的竞合以及原材料成本不断上升，东莞制造企业也迫切需要利用信息化手段来改善企业的经营效率，提升企业竞争力。
　　活动开始后，神州数码东莞事业部副总经理沈斌首先发言，他针对当前我国制造企业在日常管理中普遍存在的问题并结合自身在ERP领域中的多年经验，给参会企业带来了“如何利用ERP提高企业竞争力”的简短演讲。
　　沈斌主要介绍了一些世界知名企业如通用、微软、沃尔玛等在这个竞争激烈的市场中生存下来，正是不断提升自身管理能力的结果，而ERP则有效地帮助企业提高竞争力。对于制造企业来说，应用ERP的关键点包括：接单管理、料表与设备管理、生产及物料管理、成本计算与分析、质量管理、售后服务管理、企业管理等几个方面。
　　ERP不仅是先进的管理理论，更重在实际应用。ERP沙盘推演就是实际应用的最直观展现，ERP沙盘主要围绕以下四个方面来进行：首先，认清企业资源运营状况，建立企业运营的战略视角，并寻求最佳的利润机会；更有效地区分业务的优先安排，降低运营成本，深入地理解财务的战略功效，掌控企业的资金流动和财务结构，解读财务报表。其次，了解整个公司的运作流程，提高全局和长远策略意识，更好地理解不同决策对总体绩效的影响，从而可以和不同部门达成更有效的沟通。再次，发挥团队精神，建立一种共同的语言，提高每个人的商务技巧，从而使每个部门甚至每个人都能支持公司既定的战略决策，方向一致，共同致力于企业持续经营能力的增强和经济效益的提高。最后，理解企业的经营运作，企业的竞争力，以及企业资源的有限性，帮助各部门的管理人员做出有效的资源规划及决策。
　　此次东莞活动的沙盘演练以一个当地炉具客户为真实背景，重演企业日常运作中的真实场景，用BOM数据在ERP系统中跑整个流程。业务的插单、生产的超领、仓库的超入、车间的挪料、批号管理、信用额度管控、财务成本核算等等各种制造企业所经常遇到的问题都在这样一个交流过程中予以呈现，参会企业加入到热烈有序的讨论中。而针对每一个问题，神州数码ERP顾问都在进行简要精辟的理论解释后，便实际通过ERP系统进行操作，使参会企业直观、立体地感受到ERP为企业各个环节管理带来的作用。

[ 本帖最后由 dcnews 于 2008-3-29 18:21 编辑 ]