领导者自律——为自己敲响警钟

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自己永远也看不到自己的缺点，而别人会在你一言一行中，随时随地可以听出、观察出你的缺点、纰漏。要想进步，要想发展，只有勤于切磋，共勉发展。很多时候，自己解决不了的难题对别人的而言也许只是个小问题。人的思维方式不同，观察的角度也不同，观点和结论也不同。

企业里往往有很多领导总是觉得自己的观点、思维是最明锐的，总愿用自己的思路干涉下属的工作，使下属的能力得不到发挥，这是一种的错误。同时从不听取下属的意见和建议，这更是一种极大的错误，会阻碍企业发展。导致个人元素太多，太单一性、片面性。作为一个合格的领导，不要太多干涉下属的工作，要认真的听取下属的意见和建议，综合实际情况来策划、实施工作，才能更人性化、更合理化。

最忌讳领导以手中的权力去满足自己的欲望，顺我者昌，逆我者亡。作为一个企业，如果听不到异样的声音，预示着将被市场淘汰。能为企业找出薄弱点，分析出病根，作为企业应当鼓励和激励。并且要及时弥补、完善所存在的不足。如果被“枪杀”，所有的人为了生存只有每天都变成马屁精，那么企业将不会再有生机。

作为一个领导，要有博大胸怀，容纳百川，我们现在有很多的企业之所以有面临困境这种局面，主要原因在谁？谁是阻碍企业发展的罪人？谁是企业发展的绊脚石？赛马不相马，人人事人才，但要用对位置，否者就是种灾难。企业想进步，企业想发展，企业想生存，必须不断提出问题点，必须不断优化，必须及时除恶，一旦被恶势力控制，那么企业只有破产，这就是为什么多半中国民企只有3~5年寿命的根源。

只有净化企业机制，理顺企业组织架构，让企业健康发展才是硬道理。