制造执行系统“间隙”论

制造执行系统发展的理论旗帜是“制造过程的间隙”论。它首先是由美国制造执行系统协会提出的，他们指出了计划管理与控制之间的存在间隙。但是，制造过程的间隙远不止计划和控制这一个。

随着需求和市场的发展，现有软件系统的功能空白还会出现新的功能间隙，集成还会继续。所谓“间隙”论给了我们一个对制造业问题的新关注点，引出了制造软件新的扩展领域。

我们不仅仅着眼于计划和控制之间的一个间隙。制造企业期望有强大功能的应用系统来弥合所有的间隙。这是促成制造执行系统制造执行系统发展的重要原因，也是构建制造执行系统的基本原则—关注所有间隙，按需填补管控间隙。

杭州集控公司提供具有行业化的生产管理系统、ERP管理系统、制造执行系统高度集成的生产管控系统，实现企业对销售、设计、采购、设备、物资、计划、现 场执行、结果分析、产出等核心环节的清晰掌控。

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