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4S整车管理

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发表于 2013/5/3 10:09:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    整车销售是汽车4S店最主要的经营内容,包括整车采购、整车销售、整车库存、整车结算等在内的整车管理工作更是4S店经营管理的重要内容。随着汽车4S集团规模日益扩张,4S店经营范围逐渐扩大、经营内容多样 化,汽车4S集团的整车管理也面临各种挑战:

  •     如何在集团内充分共享车辆信息,提高整车管理效率?
  •     如何规范车辆管理流程,提高车辆采购、库存、调拨等业务操作效率?
  •     如何通过灵活的价格策略,促进整车销售,确保销售毛利?
  •     如何利用集团优势统一管理厂家商务政策,帮助各4S店实现返利最大化?
  •     如何高效办理车辆销售相关衍生业务,提升新车销售满意度?

业务流程

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  金蝶4S行业整车管理支持从整车采购订单、新车首检、车辆入库、销售订单、销售出库、衍生业务处理到销售结算的完整车辆管理过程,通过规范车辆管理流程,共享整车管理相关信息,强化整车业务的协同管理,提高 整车管理效率,强化集团对下属企业的经营管控。

应用价值

  •     规范整车采购、入厂检验(PDI)、车辆入库、整车销售、车辆出库、整车结算等完整的车辆 管理流程,支持全程整车信息查询与跟踪,提高整车管理效率;
  •     支持集团统一管理厂家商务政策,保证各4S店实现返利优惠最大化; 及时、准确的车辆全局库        存查询,有效实现车辆资源配置,极大提高车辆库存管理水平和效率;
  •     提供灵活的销售价格方案,促进客户购买,提高整车销售收入;
  •     支持车辆保险、车辆挂牌、汽车金融、代收代付等以购车协议为核心的衍生业务管理,提 高衍生业务管理效率,提升客户满意度。

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