导入生产排程系统型材行业价值明显提升

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信息化软件生产排程系统导入到企业它的收益有形的也有有形的，无论是无形的收益还是有形的收益它的目标只有一个，那就是使企业提高利润。影响利润的有四大因素，因素一为实时指导生产计划答复客户交货期；因素二为优化生产计划降低库存；因素三为计划编制的规范化、程序化；因素四为竞争力向上提高接单率。
下面我们来看一下型材行业的某公司的成功导入APS的价值：
客户满意度：从原先的80%提高到95%。这个数据我们是从销售订单以及同款产品客户订单频率来看，以前同款产品的订单在相同的季节（淡季或旺季）订单频率提高了百分之十八。
交货期回复：从原先的5小时缩短到现在的0.5小时。这个数据另该公司的计划员感到吃惊，因为比原先的时间缩短了10倍。销售部门以及客户采购部对我们的工作表示了大大的肯定。
订单如期完工：从原先的60%提高到85%，而这个数据是从我们发货人员统计的订单如期发货统计里看到的这个数据。客户采购由前面的快速交期回复到现在的订单如期发货提高，更是赞不绝口。
计划排程时间：从以往的半天到现在的不足1小时，这个时间明显能从计划员工作量里看得到。
计划稳定性：从以往的90%提高到95%，以往的排程与实现的偏差较大，经常是预期的产品要么提早生产完，要么推后生产完，相关的时间较大。
生产准备时间：从以往的2小时缩短到1.5小时。
设备利用率：从90%提高了95%，设备不会导致太满或太闲，完全考虑设备的规定使用时间以及使用寿命。
库存周转率：从以往的70%提高到80%，仓储的物料明显只是一个短暂的过渡期，不会停留过久。