南京OPPM一页纸项目管理学习讲座---招募中~~~

清晖培训咨询

{:soso_e121:}借贵版宣传下，恳请斑竹手下留情，谢谢支持.{:soso_e121:}

前言：面临居多压力的社会，项目经理们，有没有感觉到累，没精力，没时间，都在忙所谓的项目，这样

的工作状态是否正常呢？  
【讲座时间】
    2013年7月16日（周二） 下午13：00——16:30

【讲座地点】
    南京市软件大道66号华通科技园一楼VIP会议室

【讲座内容】
   概论
项目管理发展由来
项目失败的原因
项目管理的精神
信息化时代的项目管理
项目生命周期               
项目生命周期与产品生命周期
项目与运营,项目与阶段
项目干系人在项目中的影响力度
项目如何管理
计划的SMART原则
如何设定项目目标
启动/规划/执行/监控/收尾过程与PDCA 管理
项目整体变更控制
结束项目或阶段
有效的项目管理
项目管控点
　　     范围管控点
　　?          收集需求,定义范围
　　?          创建工作分解结构/WBS 建立的方法
　　?          确认项目工作
　　? 任务管控点
　　?         定义任务,排任务顺序,估算资源,定时间
　　?         设定时间基准计划
　　? 成本管控点
　　?        项目成本估算
　　?        项目预算制定
　　? 风险管控点
　　?        识别风险
　　?        定性/定量风险分析
　　?        规划风险应对
　　?        监控风险
OPPM 介绍       
　OPPM 起源介绍
　OPPM 要素介绍
　OPPM 如何在项目中应用
OPPM 的功用       
　项目中如何使用OPPM
　企业中如何使用 OPPM
　项目中如何使用 OPPM 来与干系人进行沟通
　【讲师介绍】      
     Frank Chien
项目管理，PMP, MsProject, MindManger讲师;
　上海清晖管理咨询公司首席培训讲师；
　25年大型项目经验， PMP,项目集经理。专业项目管理咨询顾问；
　 致力于企业信息化、IT监理、IT运维，以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，帮助企

业提升信息化能力水平，IT软件企业提升研发服务能力水平。
　项目背景介绍
　 台湾中国生产力中心现场服务组成员及教育训练处讲师。
　 大型ERP 系统开发项目总监
　Microsoft 台湾分公司,特聘教育训练讲师
　德商BioMatrics 安全系统,中国区软件系统研发主管
　Acer集团展基电脑公司,产品策略规划
　台湾华茂资讯系统公司/上海分公司副总经理
　Foxconn集团捷达世信息技术公司, 负责IBM产品软件代工与大型专案项目管理
　IBM SVI 方平技术信息公司副总经理,负责软件产品咨询顾问业务
　IBM WebSphere Arch Designer
  【适合参与对象】
　　  对项目管理感兴趣的公司管理层、总经理、副总经理、部门经理、技术总监、CIO、项目总监、项

目经理、项目团队成员、PMP、项目工程师、对项目管理感兴趣的人士等
  【参会费用】
     600元/人，企业报名，可参加团购！      
     清晖社区会员 免费
  【报名方式】
请按照以下格式，发邮件至：cailan@tsinghui.com
姓名                性别       
公司                手机       
职务                电话       
邮箱                msn/QQ       
【咨询热线】
蔡兰
上海清晖管理咨询有限公司-南京中心
地址：南京鼓楼区中央路323号利奥大厦6楼603室
Tel:025-85336953 Mobile:13585196825QQ:?2675911482Email:cailan@tsinghui.com