上海博科资讯－管理软件领导厂商

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博科资讯 

Yi 路坚持,足 go 简单,  因为简单,更甚一筹! 

互联网的深度应用,融合供应链模式必将取代封闭式供应链模式;商业环境剧烈变革,企业将从被动应变转向主动求变。 

Yigo 管理软件 CAD:创造一种业务人员为主导,无需通过代码编程的软件实现方式;
技术开发转型为管理顾问团队,无码开发技术取代代码开发技术; 
全程供应链 ERP 取代传统 ERP,更大程度满足企业管理以及业务需求;
管理软件无码开发,实现企业   “我的信息化,我做主”的颠覆式创新。

公司创业史

1992 年,不安分的博科创始人,时年 36 岁的沈国康先生放弃安稳的机关工作,凭借 3000 元,14 平米小阁楼成立了博科软件工程部,胸怀“以技术创新打造管理软件行业民族品牌”的梦想,走上了坚持管理软件企业应用和平台技术研发并行发展的道路。
1994 年,发布中国首套基于 Windows 平台的财务管理软件,并开始构件化平台软件的研发。
1998 年,中国首款构件化可成长企业管理平台研发成功,并于1999 年荣膺 IBM 全球应用方案大奖,成为唯一获此殊荣的华人企业。
2005 年,成功研发 Yigo 管理软件 CAD,创造出管理软件的可视化设计语言 Yigo。
2008 年,Yigo 管理软件 CAD 全面扩展到 B/S 部署模式。
2009 年,博科资讯整合企业管理信息化应用整体解决方案市场,并整合了行业套件与专项应用两大产品体系。
2010 年,成功发布了基于 Yigo 管理软件 CAD 的纯浏览器模式，企业应用,实现了门户、电子商务和企业管理的一体化应用,引领软件市场进入全程电子商务时代。
2012 年,Yigo 管理软件 CAD 发布管理软件的移动端应用系列产品,并推出全程供应链管理、集团架构资源集成 ERI 行业套件 。

企业管理变革，鱼与熊掌皆可得,“企业资源集成”与“随需自变”的功能架形成的以博科资讯全程供应链 ERP 为主的企业信息化解决方案的是所有全球化集团企业梦寐以求。 
供应链全程一体、随需自变的信息化需求,原本让企业对于那些资金充足、人员齐备——多则几十万人,少则几万人——的国际著名软件厂商寄许太多的期望,然而,几十年来,这些有着丰富的业务实践的信息化服务厂商却从未真正实现供应链全程一体的企业信息化应用系统。
究其原因是结构化代码开发的软件模式,不能实时响应快速变化的管理业务实操的信息化需求。诚然,这些知名的信息化厂商在几十年的企业服务中,积累了大量业务解决方案模型,推动了公共需求的信息化应用不断复制,但是在面对个性化的管理需求,其表现过于尾大不掉,积重难返:任何的需求改动,都会涉及到功能表现、逻辑结构与数据结构的全盘梳理,牵一发而动全身!
博科资讯网聚全国知名院校博士研究生,潜心十年,耗资数亿研发管理软件无码开发的技术——Yigo 管理软件 CAD 在 2006 年面世,并大量应用于大型物流企业和包括中国石化、中国石油、中国海油、中国移动、小松机械、斗山重工等大批企业巨头。
管理软件 CAD 将技术和业务分离开来,为用户提供所见及所得的软件技术,只需通过业务描述来形成管理软件。
Yigo 是一种管理系统原型描述语言。用户通过 Yigo 管理软件CAD 直观地描述出应用系统原型,自动生成配置文件,并经解析加载完成满足个性化应用的部署

为什么是博科?

全员 2000 多,研发人员达到 400 余人 ，知名学府优秀毕业生,核心开发人员均来自顶尖学府 
潜心 10 年,耗资数亿持续投入 
第一个成功研发 Windows 版财务系统 
连续 14 年物流供应链行业领导者 
百位的国际软件厂商业务解决方案的专业顾问参与产品设计 

战略层面

全程供应链的资源整合管理。
传统 ERP 系统重心在于解决特定企业的内部管理需求,在互联网高速发展的今天,人们获取准确、完整、及时的全程供应链数据已经成为最基本的需求。供应链管理所强调的市场需求快速反应、战略管理、高柔性、低风险、低成本、高效益等优势,吸引了许多大型制造、商贸流通企业去实践它,我们的客户均在供应链管理实践中取得的巨大成就。

随需自变——用户主导和主控。信息系统比较复杂,企业信息化建设需要巨额投资,必须根据企业内外部条件和企业战略慎重实施,必须按照“效益驱动、总体规划、重点突破”的指导方针,才能发挥投资的最大效益。每一个企业都具有独特业务模式和发展战略,其共同的特征是强烈的信息化主控诉求,希望自身主导信息化,实现管理信息化的“随需自变”。系 统 深 度 集 成 。 信息系统复杂、多样化,多系统要求,希望多个业务系统能够很好地整合。如某集团财务部为开展集团财务电算化,引进了一套财务管理系统,该系统在财务部门使用非常方便,但由于该系统没有考虑与销售、采购等业务的集成,当集团在更大范围内考虑信息化建设时,财务系统反而成为信息化建设的一个障碍,从集团利益考虑,不得不重新在财务系统上进行投资,转为使用全程供应链 ERP 系统。

战术层面

基于互联网的复杂业务处理。需要在互联网环境下,实现全国或全球范围分支机构以及外围企业网络进行复杂业务处理与协作。业 务 灵 活 调 整 。当业务随需发展和变化时,要求系统调整的快速响应。传统信息系统建设中由于缺乏战略规划,不能实时充分地根据企业战略转移来实现业务部门的需求,以及对企业业务流程进行梳理和优化,使软件产品中已事实的“最佳实践”反倒在企业运行中成为变革负担,结果导致应用系统对业务支持的灵活性无法满足企业需求。  无 需 二 次 开 发 。直接外购系统不能 100%满足企业需求,而大量的二次开发会带来实施周期长、系统管理和升级困难等问题,导致信息化投资回报率非常低,甚至会成为企业运行的负担。商 业 机 密 杜 绝 外 泄 。商业机密要求严格保密,企业商业机密需求可以“随需自变”,以防止重要信息泄露。

Yigo 价值

1、 软 件 开 发 方 式 的 转 变 : 由顾问和行业专家主导的软件设计方式彻底取代了由软件开发人员主导、业务顾问参与的开发方式。顾问和行业专家利用 Yigo 管理软件 CAD 设计平台,从业务视角出发,进行产品或项目的业务原型设计,自动生成业务应用系统。这种方法与传统开发方式相比,传统开发方式由于业务架构、设计和原型上考虑稍有不周或存在缺陷,就会产生代码重写的返工成本甚至于推倒重来,导致项目的开发失败。然而,利用 Yigo 设计,即使有业务架构设计缺陷,也仅需要对原型文件进行修改,但不会涉及到代码重写的过程。即便几千人年,几万人年的代码工作量,在 Yigo 上也可即刻轻松完成。  纵观市场上使用传统的代码开发方式的厂商,世界级管理软件厂商往往对各行各业用户的业务功能需求仅能够满足部分,即使是 SAP,也不能全部满足。如:在互联网高速发展的今天,企业对全程供应链管控的要求越来越高,SAP 也仅仅只能够满足内部供应链的要求,却无法提供外部供应链管控。再如:传统的软件一旦成型,再次改变非常困难,甚至根本无法改变。客户需求一旦发生变更,超出原有系统的覆盖范围,传统厂商必须进行二次开发,而基于 Yigo 的行业解决方案原型套件,当客户呈现多样化和个性化需求时,只需对原型设计文件进行修改,新的业务原型文件在 Yigo 上即刻生成新的一体化业务系统。

Yigo 满足软件系统交付时间、成本、随需应变的需求,倡导客户经营业务创新。在互联网高速发展的今天,保证用户信息化建设与时俱进。  2、开发效率提升百倍、千倍甚至万倍:应用传统代码开发方式百分之一甚至千分之一的成本完成了基于集团架构全面管控的全程供应链 ERP 巨型系统,同时开发出针对制造业、物流服务业、建筑施工业、货代行业、外贸行业、医疗卫生行业、餐饮行业、商超百货行业等多行业解决方案,实现 SCM 与 ERP 的完美结合,博科自此进入由管理顾问主导的软件设计时代。一个管理顾问小组可以取代一个上千人的研发团队,管理顾问的水平决定了产品的水平,今天的管理创新,明天就可以实现。3、我的信息化我做主:由于 Yigo 的无码开发方式,用户通过短暂的培训,能够自主对自身业务原型文件进行维护与修改,无须担心因设计与维护顾问的变动而带来系统无法维护的困境。客户对自身的业务是最了解的,因此,“我的信息化,我做主“一定是信息化建设的最高境界。4、企业核心商业机密得到保护:由于 Yigo,客户实现了“我的信息化,我做主”,因此企业的核心数据、业务模式、业务规则、运行方式是由自己创造、自己应用,保证了企业个性化与信息系统的高度吻合,同时商业机密得到保护。5、支持企业商业模式创新:Yigo 的推出对互联网时代日新月异的商业模式变化提供了技术支持,帮助企业方便快捷地在 Yigo 上进行新的商业模式信息化实现沙盘演练。  6、一次描述,多种部署:Yigo 的原型文件可以解析成适应不同系统环境的应用系统,同时满足应用系统在客户端、浏览器、移动终端等环境的全面应用。例如,原解析运行是胖客户端的 C/S 架构系统,要转变成 B/S 架构。只要在 Yigo 上重新选择浏览器方式,进行解析,即可变成 B/S 架构的浏览器方式,也可以进行多种架构的混合部署。真正做到一次描述,多种系统环境的部署方式。Yigo 的诞生,是软件行业的一场革命。博科作为一个千人规模的企业,所提供的管理套件功能范围已经远远超出有几十年历史,几万人的软件企业,在一些技术性能上,如个性化、系统的成长性等多项指标已经绝对领先于世界上任何一个管理软件厂商。以 前的软件革命来自于欧美,而今天,这场软件的革命,来自于中国的博科。