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[财务] 家居行业的信息化之路,分享项目的实施控制及企业的管理流程梳理

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发表于 2013/7/26 16:51:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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个人简介:甲方内部,以前实施过机械制造行业ERP进销存+计划管理+财务模块实施项目
连载主题:记录目前实施的家居行业ERP项目。

发布频率:每月1-2次
首次发布时间:2013年7月26日
更新周期:
连载亮点:项目的实施控制及企业的管理流程梳理
其他要说的话:
没接触过ORCRALE的ERP系统,希望能有机会接触一下

点评

很有价值;宝贵的总结;很有价值;宝贵的总结;很有价值;宝贵的总结;很有价值;宝贵的总结;很有价值;宝贵的总结;  发表于 2013/8/14 06:54
哥们,你啥时候更新?  发表于 2013/8/1 05:33

本帖被以下淘专辑推荐:

 楼主| 发表于 2013/8/5 08:37:35 | 显示全部楼层
家居行业信息化现状:
一、信息化建设起步晚,作为一个劳动密集型的家居制造(木加工)行业来说,行业技术门槛要求不高,从业人员基本上以传统技工为主,家庭作坊式经营模式占家居制造业的绝大多数,但是,随着信息技术的发展及企业规模的发展状大,行业领导者逐步认识到信息化建设的重要性, 所以该行业的从业人员的信息化意识相对于其他行业来说起步较晚;
二、行业特征决定了家居行业信息化特别之处:
   1. 行业经营模式决定了企业产品的多样性,且基本上都为定制化生产,且尺寸的分解、尺寸及颜色的定制,但是产品的个体价值不高且生产周期较短;
   2. 最近几年,随着信息技术的发展,一些行业内人事也针对行业产品做了一些针对性的产品开发,也在不少企业中应用,总体来说,作为行业软件,部分解决了行业制造的一些难题,但是作为企业整体信息化建设来说还有很长的路要走

点评

你后面讲讲家居行业的生产模式或者生产特点吧?  发表于 2013/8/5 11:28
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