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5S现场管理实施要点及推行步骤

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发表于 2018/5/25 16:56:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  5S管理实施要点
  整理:正确的价值意识——“使用价值”,而不是“原购买价值”
  整顿:正确的方法——“3要素、3定”+ 整顿的技术
  清扫:责任化——明确岗位5S责任
  清洁:制度化及考核——5S时间;稽查、竞争、奖罚
  素养:长期化——晨会、礼仪守则
  5S管理推行步骤
  步骤1:成立推行组织
  步骤2:拟定推行方针及目标
  步骤3:拟定工作计划及实施方法
  步骤4:教育
  步骤5:活动前的宣传造势
  步骤6:实施
  步骤7:活动评比办法确定
  步骤8:查核
  步骤9:评比及奖惩
  步骤10:检讨与修正
  步骤11:纳入定期管理活动中5s管理http://www.chinatpm.com/

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