企业实施TPM评价指标有哪些？

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TPM评价指标

　　包括：一般管理及P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)、S(Safety)、M(Morale)等指标。

分类	No.	项目名称	计　　算　　公　　式	评　　价
				单　位	期间
一般管理	1	营业额	?	百万元	年
	2	营运利润	?	?	?
	3	附加价值生产力	税后纯利 全公司员工数	百万元	年
P	4	劳动生产力	营业额 劳工总工作时中数	元/时	年/月
	5	设备总合效率	时间稼动率（负荷时间－停止时间） 负荷时间 ×性能稼动率（产量×基准C.T.） 负荷时间－停止时间 ×良品率（良品数） 产量 ?	％	年/月
	6	突发故障件数	依实际全厂机台发生件数累计	件	月
	7	MTBF	总运转时数 故障停机次数	小时	年/月
	8	MTTR	总停机时间 故障停机次数	分	年/月
	9	短暂停止次数	纪录低于5分钟(或10分钟)停机次数	次	年/月
Q	10	制程不良率	重工数量＋不良品＋报废品 　　　　　 产量	％	年/月
	11	客户抱怨	纪录实际客户抱怨件数	件	年/月
C	12	保养费用	材料费＋外包费用＋内部人工费用	万元	年/月
	13	TPM活动投资成本	内部人工成本＋顾问费＋训练费＋生产成本	百万元	年
	14	改善效益	总改善效益金额－投入成本	百万元	年
D	15	生产Lead time	从接单到出货的平均天数	天	年/月
	16	吊滞品	统计每月截止之成品、半成品及材料之库存量	件/月	月
S	17	重大伤害件数	统计实际发生件数	件	年/月
	18	轻微伤害件数	同上	件	年/月
M	19	改善提案件数	总改善提案件数 员工数	件/人	月
	20	多能培训	统计实际培训通过之多能工人数	人	年
	21	小集团开会次数	统计每一小集团每月开会次数	次/组/月	月