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发表于 2008/6/26 09:40:57
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有必要分核心吗?
Mrp只是物料需求计划,说实在的,这个功能有多少个客户能用好,还真不好说,我没有见过排出来的计划不需要客户进行调整的(机械制造业).你要说这个是核心我觉得太勉强了.我认为ERP的核心是它的管理,比如说管理流程的规范化等等,另外一个核心就是利用计算机来对海量数据进行统计和分析,给管理者提供管理决策.这是软件上的功能.另外我认为很重要的一点就是实施,在系统实施过程中,对企业带来的思想观念的转变和管理水平的提高,这才是ERP带来的最大的效益.这个才是ERP的核心.
至于财务,我不知道你所指的财务是什么概念,是做账吗?如果软件够好,各业务模块实施成功的话,应该是90%以上的凭证都可以由各业务模块自动产生.照我看来,财务在ERP系统中只是一个业务的最终结果的一个体现,是一个被动出具数据的模块.当然,不是说它不重要,它的重要性就是如何来合理划分业务的最终结果,如何来让业务在ERP软件中体现时更加清晰明确,如何提供更合理的报表给决策者.这个就是财务水平的体现了,如果只是做账那块我认为不能称之为财务的.
楼主所发的这个问题可能是站在一个技术开发人员的角度来看待ERP的吧?如果是这个角度来看的话,姑且可以认为MRP是核心吧.(也不合适,在我看来,界面设计都可以是软件的核心,呵呵,少哪个螺丝钉都要出事故的) |
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