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对ERP系统流程的严重困惑!!!!!!!!

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发表于 2008/7/6 06:58:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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比如销售部门一个销售订单,在使用ERP之后想要达到ERP所谓的及时反映业务数据的功能,就得马上把定单录入电脑,那如果不使用ERP想要达到这个及时性,也就是及时把定单交给财务而已.一个是录入电脑,一个是交给财务室,你销售员接到定单一定在电脑面前吗?可能几天都在外地出差呢!
 楼主| 发表于 2008/7/6 12:25:02 | 显示全部楼层
没人啊!!
发表于 2008/7/6 12:26:24 | 显示全部楼层

是这样吗

是这样吗
 楼主| 发表于 2008/7/6 14:33:40 | 显示全部楼层
疑惑中,谁可以给个清晰的思路!!!
 楼主| 发表于 2008/7/6 14:34:19 | 显示全部楼层
:/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll :/ll
发表于 2008/7/7 10:47:24 | 显示全部楼层
1.通过网络平台在外地录入(比较实际一点)
2.投入移动设备,没有电脑也可以传送数据
3.开发生物科技,把ERP和人大脑联系起来

呵呵,说笑了,再牛B的锅它也要有米才能煮出饭来啊.你不给放米,就想它给你饭?当然,从理论上来说,这也是可能的,科技够发达了,从空气中土壤里直接获取元素,改变元素的存在形式来合成米饭.不过我估计这辈子咱俩是没希望看到了
发表于 2008/7/7 11:59:53 | 显示全部楼层
其实所谓的及时并不是说确认订单后立刻就得交给财务,你对ERP系统的操作熟悉了之后做一个订单还是很快的。
即便财务真的很急需你的订单也没关系,你可以在ERP中做订单的同时把原订单Copy一份留下,原本给财务即可。
另外,作为一种业务单据,利用计算机来管理订单,不仅有利于随时查询,也可以为业务分析和决策支持提供基础数据,不仅仅只是走一遍流程而已。
凡事都要从不同的出发点去看,把订单录入到ERP中或许会耽误一定的时间,但这段时间是无法接受的吗?如果无法接受,那么是否真的没有其他办法可想呢?就算真的没有办法,那么这种做法的不利的影响相对于其所带来的好处哪个更大一些呢?就算不利的影响更大一些,那么我们不是还可以特殊情况特殊处理一下吗?

个人观点,欢迎讨论。
发表于 2008/7/7 14:01:43 | 显示全部楼层
上ERP,走系统流程,一个是方便你随时查看并且跟踪你的订单信息,二个是建立订单档案,方便查询,其实销售人员在外地的话,也可以通过网络来完成订单的系统录入
发表于 2008/7/7 14:22:19 | 显示全部楼层
定单交给财务
发表于 2008/7/7 17:05:17 | 显示全部楼层
终于明白了。很清楚
发表于 2008/7/8 07:57:36 | 显示全部楼层
在ERP系统中录入订单,只要赋予相应的权限,财务即可当时查询到此张订单,无需再次copy或打印。如果连这点都做不到,你上的就不能叫做ERP.
发表于 2008/7/8 10:40:42 | 显示全部楼层
有条件弄个固定ip 远程访问 或者找个制单专员留在公司 有订单就传真给他
发表于 2008/7/8 17:39:53 | 显示全部楼层
ERP不是万能的,不要把一切在人为发生的都在系统上面表现.
发表于 2008/7/8 17:41:00 | 显示全部楼层
ERP的职责在于规范好你的公司,还有整理的数据,达到一个权责明确的的.而不是来控制你的人
发表于 2008/7/10 16:49:25 | 显示全部楼层
我认为楼主能提出这个问题,是对ERP还不是很了解。 呵呵~ sorry
我认为如果人们把一件是看的过于复杂就往往会提高事物的地位,就ERP来讲可能会把它当成完美的,会提出一些问题和“死流程”进行较劲。但如果把问题看的过于简单,例如很多人常说的一句话“ERP是死的人是活的”,就很难能去了解ERP的思想以及前人总结的宝贵经验。

信息在任何一个时代都是存在的,但我们有了计算机(其它设备)、网络。我们就实现了资源共享,不同办公室、不同城市、不同国家的人都可以看到仅录入一次的数据。运算数据是光速,原来2天的统计汇总工作,可以在几秒中完成。 有了这些改变,我们的工作方式也有了变化,ERP也要建立在这些条件之上。人们利用现代的信息工具制定出了很多种方案,出发点也是有差异的。象我们经常听到 ERP、MES、Shop flow、lean.....等等,相互联系相互交叉,有时又可以看为单独的事物。每一个都是理念和管理工具的结合。不可以完全照搬,当我只有一块钱的时候我只想买个包子,因为我先在要解决饿的问题,想那些山珍海味还没有条件。企业上ERP也是如此,ERP的失败往往是企业管理的失败。 呵呵~  想到企业上ERP我的抱怨就很多..... 酸甜苦辣都有了。还好有一个美丽的词叫“经验”。
发表于 2008/7/13 22:10:54 | 显示全部楼层
一般来说销售部门有个输单的就可以了。大型点的公司可以有VPN连回来自己做。就是个输单工作而已。你觉的可能叫财务给你做输单的工作么。
发表于 2008/7/13 22:12:27 | 显示全部楼层
另有了。你输入了单也不一定你主管就给你确认。正式的合同还是要的。
发表于 2008/7/14 09:00:36 | 显示全部楼层
我认为它不仅在改变业务流程,重要的是他收集存储了数据,这为企业的一切业务提供了有力的支持。
发表于 2008/7/14 19:04:41 | 显示全部楼层

ERP难着呢

越看越蒙
发表于 2008/7/16 08:16:31 | 显示全部楼层

@@

业务员大都是在外跑的,谁会非让业务员自己做这些事? 合同传真回来,专职的合同管理员输ERP....... ERP本来就是企业信息数据量达到一定规模后的才产生的一种解决方案.....你就一个单子,一个单子的考虑,我也看不出ERP有啥方便
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