大家说说按单生产的全实现过程

A_NIU

请大家谈谈按单生产实现的过程,及实际业务的功能.

A_NIU

我自己开个头吧.按单生产即MTO,其它的典型的生产方式还有按库存生产MTS.MTO生产即最终成品是由销售订单驱动的,且库存与销售订单关联.
大致过程如下:
1、创建销售订单；
2、由销售订单直接生成生产订单（或者由销售订单老行MRP产生计划订单，由计划订单生成生产订单）；生产订单与销售订单一一对应；
3、生产订单完工后的库存为客户库存，该库存带销售订单号；
4、销售订单发货、开票及应收款。
5、客户库存可以做相应转换。
欢迎大家讨论。

jiangcs

客户库存如何转换成非限制性库存？

zhyqun

也可以在订单到达之前先用SOP做预测，运行MRP以后，可以买材料到库存备料，缩短交货时间

A_NIU

客户库存与非限制库存的转移,可以通过MB1B菜单栏里可以查询到.可以实现客户库存与客户库存,以及客户库存与非限制库存的转换

wabbily

业务描述：A公司和B公司都与M公司发生来料加工业务，如何在M公司的系统中体现A公司与B公司物料的及时库存（库存地区分除外），请各位高人指点。

tg6326

thank you very much!

liushui-louis

业务描述：A公司和B公司都与M公司发生来料加工业务，如何在M公司的系统中体现A公司与B公司物料的及时库存（库存地区分除外），请各位高人指点
创建一个特殊库存，例如：供应商库存，用寄售的方案也行，给每个供应商分配一个代码

纵横四海

按订单生产的ERP功能按订单生产ERP为了满足企业的业务需求，在传统ERP的基础上做了重大调整，主要要实现以下功能：
以销定产
不再依据传统的产销计划，按照提前期和库存量算法来进行按周期、严格的MPS预测和排产。计划永远赶不上市场的变化，换句话说，计划性不强，适应变化的要求更高。
以产定购
据具体的订单要求，采购具体的原料，采购的主要原材料大多有明确的订单去向，需要满足该单产品的特定要求。相应地，会带来预留、备货、材料的借用和代用、余料管理等功能要求。由于材料要求多样且多变，所以很难有固定的采购提前期，采购进度和后续生产数据的联动也是一个关注点。
按单设计
对于同一个或同一类产品，不同客户的要求千差万别，如果使用传统的生产BOM，不太现实，要么有些部件无法挂到BOM上，要么BOM维护的工作量巨大。工艺路线也是这样。需要一系列可以灵活定制，或与前端接单系统、CAD/CAPP/PDM系统紧密集成的BOM和工艺设计功能。
按单核算
订单信息需要贯穿从设计、采购、领料、车间、外协到完工入库、售后服务的全过程，每个环节的成本发生和分摊，都要以订单为线索。事前的估价和事后的核算，都能够以订单为单位。
按单管控
企业中的生产进程跟踪和调整、资源和能力平衡、实时成本查看等功能要体现和基于订单信息。对采购、生产和销售等部门的绩效考核、对物料消耗的管控等，有时也要根据不同的订单而有所区别。传统ERP中，采购订单、销售订单、生产订单三者之间没有明确的关联，按单制造系统中，三者之间以订单为线索形成较强的关联，当一个发生变化时，其它二者都要进行相应的判断和体现。比如，销售订单交期发生变化时，可能需要相应的生产部门甚至采购部门来审核。