“新物流战略”

崔迈商

在奉杰集团、思科系统中国网络技术有限公司和中国物流协会主办的2001 LRP论坛上，与会者达成共识

：现代物流成已为企业继资源节约和劳动生产率提高之后的第三利润源，同时认为，应用快速、精确和

全面的信息技术，以迅速而可靠的信息数据交换为基础的物流活动为新物流战略。

　　对于何为“新物流战略”，在2001 LRP（logistic resource planning）流通企业资源规划管理论

坛会上的专家解释，即为准时化战略（just-in-time，JIT）、快速反应战略（quick-response，QR）、

连续补充战略（continuous replenishment，CR）以及自动化补充战略（automatic replenishment，AR

），并预见，在未来基于Internet的信息数据交换、可移动的小型PC机、商业智能化的专家管理系统、

全球卫星定位系统（GPS）、条形码和扫描仪这五部分组成了现代物流的新信息技术。

同时，百家物流专家们认为，现代物流革命的重要驱动力包括规章制度的变化、高速优质低成本的计算

机网络硬件设备的出现、应用信息技术的革命、质量创新理念的形成和跨地区跨行业的联盟而低成本的

硬件结合先进的软件，可以提供按用户级完成的绝大多数的交易、管理控制以及决策支持信息处理能力

。网络的出现使得数据的存取更加轻松、快捷。随着Internet的发展，图像、文字和声音等信息传输能

力会越来越强，其通信的成本会越来越低。

蓝雪

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