Oracle项目实施日记

zz0523 · 发表于 2008/10/10 16:44:01

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呵呵不知不觉中我们公司的Oracle项目开始了1个星期了在这个星期里面学习到很多新的东西也接触到了
国内Oracle 实施公司hand公司实施顾问的风采，也对Oracle ERP实施方法有了一定的认识！

周一我们项目组的所有主要成员，包括hand实施顾问5人开了一次会议针对项目的实施计划方法进行了讨论介绍了Oracle CRP方法论
周二开会讨论生产部门的业务流程
周三开会讨论采购、销售部门的业务流程
周四开会讨论物流部门的业务流程
周五开会讨论财务部门的一些业务流程

说的比较笼统不过下班了时间赶
晚上到家了继续

gaoyiming · 发表于 2008/10/10 16:48:45

什么公司啊，上海的吗？

zz0523 · 发表于 2008/10/11 18:06:42

呵呵是的啊

dingjiahappy · 发表于 2008/10/11 20:41:04

期待分享哦O(∩_∩)O

zz0523 · 发表于 2008/10/13 11:31:41

CRP实施方法须知
站在用户的角度，来说说CRP实施方法的注意事项
1）CRP1时，培训要充分，有必要让用户进行标准功能操作练习和考试，因为CRP方法下，很多决定要用户做，因此要让他们确实的明白；否则用户不明白，只是听顾问们讲解，然后理解，可能与系统的真正能实现的有偏差
2）CRP1时，考试是有必要的，进行培训结果的总结，是对自己公司负责的态度！
3）CRP2时，由于CRP1对系统的理解已经有一定程度了，匹配起业务来，就比较靠谱，能发现问题，知道那些行，那些不行

4）CRP2时，有必要把顾问公司提出的解决方案，进行一下系统内的实现演习操作，充分了解未来的流程

5）CRP2时，会发现需要进行开发的地方，这时也要注意，不宜过多，因为没有正式使用，可能还发现不了一些问题，可以保留一些，上线之后，再提需求
6）CRP3时，重复进行流程测试，严格按照业务流程，穿插系统流程，一步一步来，从单据流转，根据单据进行的系统内操作，以及引起的业务或财务结果，一个一个确认

CRP的精髓在于在开会（客户飞，顾问导航）时，一定要有明确的目标，有固定的航向（不一定是航线），在这个范围内进行讨论，讨论的目标是什么?-----------------航线。
航线，就是在有明确目标时，讨论如何实现，不同的人、不同的客户可能选择不同的航线，但方向由顾问确定的，讨论只是在有限的范围内进行，目的是确定如何向前飞行，所以，每一次讨论都要有结果，已经确定下来的是，在没有原则变化的情况下，不能在做调整。

[ 本帖最后由 zz0523 于 2008-10-13 15:16 编辑 ]

zz0523 · 发表于 2008/10/13 15:20:11

方法论概述我找的资料不是hand的应该米版权的问题

zz0523 · 发表于 2008/10/13 15:47:28

PROJECT+2000+介绍
PROJECT是微软专门用来管理项目的软件
这本书主要讲的是2000的

deqlix · 发表于 2008/10/20 16:07:57

努力值

flyer568 · 发表于 2008/11/16 21:07:57

我们正要实施也是HAND来做，这对我来说太棒了，希望到时也有心得与大家分享

liang_193 · 发表于 2008/11/26 11:08:04

实施日志,每天都有记录,

但是希望是在项目结束之后,能统一整理出来,详细一点,让大家有可借鉴之处

老猪czy · 发表于 2011/8/29 09:31:09

学习了。。很有用

allensz · 发表于 2011/12/12 22:41:37

下载了参考

wiliam_chen · 发表于 2012/3/21 21:36:02

zz0523 发表于 2008/10/13 15:47
PROJECT+2000+介绍
PROJECT是微软专门用来管理项目的软件
这本书主要讲的是2000的

这么多好东西

wiliam_chen · 发表于 2012/3/21 21:36:31

谢谢分享，真的不错

judygsf · 发表于 2012/3/23 09:51:26

楼主的东西刚好是我要找的，真好

judygsf · 发表于 2012/3/23 09:51:44

另外方便问一下楼主是如何进行招标的么？

mylovelichang · 发表于 2012/4/19 08:01:52

zz0523 发表于 2008/10/13 15:20
方法论概述我找的资料不是hand的应该米版权的问题

點不夠不夠呀

mylovelichang · 发表于 2012/4/19 08:02:46

zz0523 发表于 2008/10/13 15:47
PROJECT+2000+介绍
PROJECT是微软专门用来管理项目的软件
这本书主要讲的是2000的

是軟體嗎，還是操作手冊呀

mylovelichang · 发表于 2012/4/19 08:03:46

zz0523 发表于 2008/10/13 15:20
方法论概述我找的资料不是hand的应该米版权的问题

我正在下載，正在學習中

l58450190 · 发表于 2012/6/4 12:23:09

谢谢分享~。。

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