发电企业EAM的理论基础探讨

wanghao

1引言
EAM(EnterpriseAssetManagement)，即企业资产管理系统，主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理。发电企业的EAM系统主要是管理企业的设备，使企业设备的使用率最高，风险率最低，维修费用最低，从而达到资产的投资回报最大化。主要包括以下几个功能模块：设备台帐，主要记录设备的相关信息；维修管理，主要包括电厂设备的维修管理，包括缺陷管理以及两票管理等；运行管理，主要管理运行的相关信息，记录事件；备品备件管理，主要是为设备的检修服务的，包括计划、采购，库存，出入库管理。目前，电力企业应用的EAM系统主要包括：BFS++，DataStream和Maximo等。EAM的理论基础主要有两个方面：以可靠性为中心的维护--RCM和全面生产性维护--TPM。

2RCM理论及其在EAM中的应用
(1)RCM理论的起源
RCM的定义：确定任何资产在运行条件下的维护需求的过程。RCM理论于上世纪60年代起源于美国的波音公司。它以研究设备的可靠性规律为基础，发展到上世纪90年代趋于成熟。
(2)阐述RCM理论的七个基本要素
i.资产的功能及其绩效指标
资产的功能分为以下两大类：
·主要功能（primaryfunctions）：是购置该项资产的主要目的，该类功能包括：速度、输出、承运或存储能力、产品质量和客户服务；
·次要功能（secondaryfunctions）：对每种资产的期望值不仅仅只是用于完成上述主要功能。还包括安全、控制、密封度、舒适度、结构的完整性、经济性、防护、运行效率、符合环保法规要求、甚至还包括资产的外观。
RCM分析流程的第一步，就是确定运行环境中每一种资产的功能，以及相关的所期望的绩效标准。若一切顺利，这一步骤所用时间通常占到整个RCM分析流程的1/3。
ii.功能失效的方式
首先，确认什么样的情形等于是故障状态。在RCM研究领域，故障状态被称为功能失效-FunctionalFailure，因为该故障/失效使得资产不能达到用户所能接受的、能满足绩效标准的功能。除了功能的完全失效，功能失效还包括部分失效，即资产仍然在工作，但是性能指标不能达到要求，包括资产不能维持可接受的质量或精确度要求。很显然，只有当资产的功能和绩效标准被定义清楚之后，功能失效才能够被定义清楚。
iii.功能失效的原因
一旦各种功能失效被确认之后，下一步就是试图确认可能引起每一种故障状态的合理的所有事件。这些事件被称为"故障/失效模式--failuremodes"."合理可能的"failuremodes包括：
-在同样运行环境下在同样或类似设备上已经发生的事件
-在现有的维护体制下，正在被预防的故障事件
-还没有发生、但是被怀疑有极大的可能性的故障事件
传统的故障模式列表中包括由于变质、退化或正常的磨损导致的失效；但是，还应包括人为因素（运行人员或维护人员造成的）以及设计缺陷，从而对所有合理可能的设备故障原因进行确认和适当的处理。足够详细地确认每一种故障的原因十分重要，保证努力不会被花费在治表上，而是花在治本上。但是，同样重要的是，在分析上过于详细深入同样也是浪费时间。
对于设备资产的故障模式的认识，是随着设备的日益复杂和多样性而变化的。传统上认为：大部分部件首先稳定运行一段时间，然后开始出问题。早期的简单设备往往呈现这种情况。到了20世纪60和70年代，设备变得较为复杂，运行初期，由于部件之间需要磨合，容易发生故障，随后进入稳定运行阶段，寿期最后又容易发生故障，这就是典型的"浴盆曲线"。
iv.故障影响
故障影响（FailureEffects）描述的是每一种故障发生后所产生的影响。这些描述包含所有以下用于支持故障后果评价的信息：
·能够用于证明故障已经发生的证据
·影响安全与环境的方式
·影响生产和运行的方式
·故障引起的物理损坏
·要修复故障必须采取的措施
确认功能、功能故障、故障模式、故障影响的过程特别有助于提高性能、保障安全和消除浪费。
v.故障后果
RCM将故障后果分为以下四类：
·潜在后果（Hiddenfailureconsequences）:指对企业/机构没有直接明显后果、但存在潜在的严重、经常是灾难性的后果（大多与没有失效安全机制的保护装置有关）
·安全和环境后果（Safetyandenvironmentalconsequences）:指导致人员受伤或死亡的故障后果、或导致达不到环境要求标准的故障后果；
·运行后果（Operationalconsequences）:指对生产运行有影响的故障后果（产量降低、产品质量下降、客户服务变差、或除去直接维修成本之外的成本增加）
·非运行后果（Non-operationalconsequences）:指不对安全和环境产生影响，只是导致直接维修成本的增加
RCM认为，故障的后果比故障本身的技术特性更重要。认为做预防性维护本质上不是为了避免故障本身，而是为了避免、至少降低故障的后果。
RCM流程使用上述后果分类作为维护管理决策战略框架的基础。通过将每种故障模式的后果按上述分类标准去归类，从而将维护功能的运行、环境和安全目标集成起来。后果评价过程启示我们，没有必要必须预防所有的故障。维护工作的重点放在那些对企业绩效负面后果最大的可能故障上。通过分析，促使我们思考管理故障的不同方法，而不是单纯地预防故障的发生。
vi.如何预测或预防每一个故障？
故障管理技巧分为两类：
·主动（Proactive）维护：主动维护在故障发生之前进行，从而防止设备进入失效状态。主动维护分为计划修复、计划更换、计划状态检修，前两者综合起来就是传统上所谓的预防性(Preventive)维护；计划状态检修包括预测性（Predictive）维护、基于状态的维护（Condition-BasedMaintenance）和状态监测(ConditionMonitoring)
·被动（default）维护：用于处理已失效状态，之所以选择被动维护往往是因为不可能确认一种有效的主动维护方案。被动维护包括故障发现（failure-finding）,重新设计（redesign）和故障检修（run-to-failure）。