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Hyperion Planning

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发表于 2008/10/28 16:48:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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企业管理者们一天比一天更加深刻的意识到:现代企业管理需要引进国外先进的管理理念和管理技术,实现企业的高效资源整合。管理者们需要以战略制胜,以企业战略目标为导向,对企业进行前瞻性管理。而全面预算作为现代企业管理的重要内容,对企业战略目标的制定起着导向作用。通过全面预算,企业决策者能够有效控制企业运营成本、削减开支、改善经营状况,优化资源配置,实现更多的盈利。放眼未来,前瞻预算
凡事预则立,不预则废。作为企业日常运营的重要工具,全面预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着至关重要的角色。同一般的财务预算有所不同,全面预算将企业的人力、物力和财力资源进行最优配置,最大化企业利润。对此,全球最大的BPM提供商海波龙(Hyperion)认为,只有将全面预算管理和企业绩效管理紧密结合,将预算和战略高效结合,进行极具前瞻性和指导性的预算,才能全面提高企业管理水平,提升企业竞争力。
企业资源整合需要以先进的全面预算管理为支撑,只有具有前瞻性的预算才能帮助企业合理配置资源,节约企业成本。著名华文讲师林伟贤先生在谈到全球资源整合问题时提到,中国企业在发展中应该做到回顾过去、把握现在、放眼未来;立足本地、胸怀中国、置身世界。只有将企业置身世界,用未来的眼光,企业才能赢得竞争,赢得市场。如何用未来的眼光发展企业,制定战略?预算是至关重要的一步棋。他举例说,很多国内企业现在的管理和战略仍然停留在2000年,而索尼公司的战略则已制定到2050年!2000年到2050年,50年的差距,足以淘汰那些“后知后觉”的企业!这正与海波龙(Hyperion)所倡导的以战略提升企业管理、促进企业发展的观点不谋而合,而预算则正是实现战略性管理的有力工具。因此,企业在进行全面预算的编制时,更应该做到放眼未来、置身世界,只有“先知先觉”的全面预算,才能指导企业的战略制定,提高企业管理水平。
然而,不容乐观的是,国内大多数企业预算还停留在传统的财务报表阶段,侧重事后分析和总结,仅仅用回顾过去、立足现在的眼光制定预算。在过去商业环境相对稳定的情况下,这种预算是适用的。但如今,经济全球化已经改变了中国的经济环境,经济周期大大缩短,这样的预算根本达不到战略的高度。商场如战场,没有战略的眼光如何同武装到牙齿的国际竞争对手竞争!为此,国内多数大型企业已经开始引进海波龙(Hyperion)等国外先进的全面预算管理软件,着手实施企业战略计划了。
细化预算,引领市场
作为对企业经营状况和财务结果进行的把握和预测,预算是一个与战略紧密结合的完善的流程。但是,由于传统的预算主要是以excel等财务软件为工具,预算的编制粗放化、不够详细,静态的预算也不能及时反映企业运营状况,因此不能为企业提供战略支持,可能还会导致企业的战略失误,丧失近在眼前的商机。失之毫厘,谬以千里,只有细化了的预算才能成为企业决策者的好向导,帮助企业赢得市场。
目前,国内企业在具体实施全面预算管理时经常遇到这些问题:预算不能很好的支持公司的战略,甚至与之产生冲突;预算编制以静态的方式,缺乏动态的变化,降低了预算编制的质量和灵活性;预算编制粗放化、准确性低;无法监控预算执行情况,预算往往流于形式。对此,海波龙(Hyperion)结合多年的实践经验,得出了这样的结论:只有将预算编制的尽可能详细,才能满足企业高层制定战略的要求;只有当预算实现从粗放化到精细化的飞跃,企业才能实现从粗放型管理到细化型管理的提升,并且在复杂多变的商业世界傲视群雄。
预算之路,专业护航
随着企业对预算意识的升温以及需求的增长,越来越多的管理软件公司致力于全面预算管理软件技术的开发,而以海波龙(Hyperion)为首的全球知名软件公司也面向中国市场推出了专业领先的全面预算管理软件。凭借二十多年的行业经验、专业的水平和领先的技术,海波龙(Hyperion)一直拥有世界领先的全面预算管理技术,并且,他们还遵循因地制宜,因材施教的原则,深入分析了目前大多数中国企业在实施全面预算管理时的难题,并据此在中国推出具有很强针对性的全面预算管理解决方案。
通过将预算管理工具Hyperion Planning和多维数据库分析平台Hyperion Essbase两者有机结合,海波龙(Hyperion)全面预算管理解决方案能够帮助企业认清预算流程,了解预算系统,从而提高预算管理和绩效管理的水平,充分发挥全面预算管理的价值。
预算的准确编制是以精确的数字为依托的,通过Hyperion Essbase强大的数据处理功能,分散于企业各部门的所有数据都能够整合在同一平台,通过实时的数据呈现以及数据分析,企业预算人员能够制定出战略性的、前瞻性的计划和目标,确定业务计划。Hyperion Essbase不仅仅是高效整合的数据仓库,还是高性能的企业平台。 它可以通过其高效的数据整合、分析,实时地为企业提供唯一版本的企业经营状况。同时,由于Hyperion Planning是在基于Web的应用中集成计划流程,决策制定者还可以通过Web浏览器了解公司的业务目标,制订出有利于公司发展的战略。同样,由于Hyperion Planning是企业绩效管理中的重要组成部分,预算的执行情况能够得到有效监控,也提高了预算的执行力。
全球资源整合使得国外企业强大竞争力背后先进的经验和技术越来越为国人所关注,充分利用国外最优秀的管理利器,改革自身的管理弊端,提升国内企业的管理高度已经成为一种不可阻挡的趋势。企业们谁先做到了目光前瞻、先知先觉,谁就在提升企业管理高度的征程中迈上了一个新的台阶。最先进的全面预算管理软件来了,世界一流的提供商也来了,踌躇满志的企业用户们还在等什么呢
发表于 2008/10/29 22:45:09 | 显示全部楼层
又没有再细点的资料,似乎没有什么用
发表于 2008/11/3 11:04:37 | 显示全部楼层
估计这个又是个sale
发表于 2008/11/4 13:53:28 | 显示全部楼层

楼主是这方面的人才吗

我是猎头公司的 实在没什么头绪 不知道去哪找用这个东西的人 请帮帮我 指点一下啊
 楼主| 发表于 2008/11/25 15:41:50 | 显示全部楼层
我不是SALE,我是做这个实施的。猎头挖人去找:四大、诺亚舟、汉得、天创、盈科等公司。
发表于 2008/11/27 08:55:58 | 显示全部楼层
我们刚好在做一个预算的项目 用的就是Hyperion Planning
不过对于某些报表来说 WA就显得心有余而力不足了`
发表于 2008/11/29 13:04:22 | 显示全部楼层
2# pathwide



不是很有用的东西
发表于 2009/11/26 16:23:08 | 显示全部楼层
太短了。。。不过还是谢谢
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