人力资源管理信息化建设，你准备好了吗

wanghao

什么行业的企业需要上HR系统,是不是高科技企业才需要? 什么规模的企业需要上HR系统,是不是人多的企业才需要? 人力资源系统究竟能给企业带来什么价值? 　 近几年，人力资源管理在企业的管理工作中越来越受到关注，汹涌澎湃的信息化大潮也席卷到了这个领域，并且成为继ERP之后又一个管理信息化的热点。 　　“人力资源”的概念属于舶来品，她的管理思想和方法也大都来自于西方。在中国，企业“人力资源”管理经历了三个阶段： 即由把人当作一种成本来对待并主要关注人事档案、薪资、报表处理的人事管理阶段，到把人当作一种资源来对待并主要关注绩效管理体系、薪酬激励机制构建的人力资源管理阶段，再到把人当作一种资本来看待并主要关注以能力素质模型为基础招聘选拔和培训发展体系的构建、后备人才体系建设、全员参与人力资源管理体系构建的战略人力资源管理阶段。 时至今日，服务于公司战略、服务于部门业务、服务于员工职业发展的战略人力资源管理思想已经为越来越多的企业所接受，并在企业应用的强力推动下，更加关注借助信息技术增强战略的执行力。 人力资源管理信息化在中国经历了从少到多、从缓到急、由浅入深的迅速发展过程。作为国内战略人力资源管理解决方案的第一品牌，金蝶K/3HR系统自1993年发布以来，经过数千家中外企业的应用实践和不断完善，探索出了一条低风险、高回报的战略人力资源信息化建设的逐步推进策略： 即在人事管理阶段，依靠K/3HR系统实现规范的档案管理、人事流程处理、准确及时的薪酬发放，并提供员工自助式服务，提升人事事务处理效率；在人力资源管理阶段，借鉴K/3HR系统中蕴涵的职位规划、绩效管理等领域的专业人力管理思想，以工作流驱动HR业务，建立绩效文化牵引员工行为，为直线经理提供人力资源管理平台；在战略人力资源管理阶段，以K/3HR系统中特有的能力素质模型为基础，帮助企业进行核心人才开发，实现人力资本增值，同时为管理层提供更加丰富的决策分析依据。http://www.loveerp.com/ 深圳市商业银行人力资源总监巨涛先生表示，现在人力资源理论满天飞， HR系统给了企业一个很好的框架，企业只需要抓住重点，循序渐进，而不致于迷失方向。目前是中国企业人力资源信息化由导入期向普及期迈进的一年，人力资源管理信息化正在为我国人力资源管理领域带来全新变革。

gangan315

呵呵，仔细研究哈

bombbobo

金蝶的应该更加符合国内公司的需求吧！呵呵
不过可惜一直没有机会试用下 ：（