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战略项目的绩效管理(之二)

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发表于 2008/10/30 20:19:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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战略项目绩效管理的作用   一、战略项目绩效管理的作用
  有研究成果表明:在缺乏激励的环境中,每位员工只能发挥其潜力的20%-30%,在具有良好绩效管理中,同样员工可以发挥80%-90%,对企业战略项目实施管理过程中采用绩效管理,既有利于战略项目的项目的顺利实施及按时完成,也有利于培养项目人员严谨的作风,对战略项目的开展起到不可忽视的作用。
  战略项目的绩效管理,是项目管理者与项目成员就项目的系列问题达成的共识,是项目主管与成员组成团队,不断地进行业务管理,实现了绩效改进,一般采用PDCA管理法。
发表于 2008/11/3 12:14:41 | 显示全部楼层
公司可以遇到困境,或者发展出现瓶颈,但是唯独员工的管理和培养不能太过忽视。现在的社会,不再是工作难找的时候,更何况激励体制不到位的时候,没有人会肯出大力完成工作的!俗话说得好,拿多少钱做多少活!
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