线下执行项目管理系统（合适做快消品线下执行的广告公司）

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面向专业的线下营销执行企业的整体项目管理解决方案。本方案综合了多家长期服务于宝洁、联合利华等世界500强之专业知名线下执行企业的先进管理经验，提出了一整套线下执行过程全面精细化管理解决方案，对项目的各个环节（建档、策划设计、中标、预算审批、前期筹备、项目执行、汇总分析、内外部结算、结案等等）进行了全面的管理和控制，提高了企业的项目掌控能力和企业执行力。实现了项目报表和单据的全面管理，自动分析项目的预算和实际执行情况、费用情况、费用报销情况、销售数据汇总情况、赠品使用库存情况、人力资源使用情况等数据，提供针对委托客户使用的项目监督门户，给客户最及时具体的项目执行信息。突破了困扰线下执行企业管理提升的瓶颈，帮助线下营销执行企业赢得大客户的信任和业务。

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    在市场经济的激烈竞争下，宝洁、联合利华、可口可乐、强生、箭牌、美宝莲、诺基亚等世界500强企业越来越多地开始将业务外包给专业的执行公司来负责。而要想为客户提供优质的营销服务，大量受过严格专业训练的销售人员、遍布全国的完善营销网络和公司先进的项目执行管理这三个要素缺一不可。

执行公司面临的管理难题：

1、多个项目同时执行千头万绪，缺乏有效地管控；

2、执行项目铺设的网络广、人员多、执行实效性强，更难管理；

3、执行项目数据繁多复杂，赶制报表困难，统计分析耗时烦琐，需投入大量的人力物力及财力；

4、线下执行人员普度素质不高且流动性强，对促销人员的培训难度增大，培训成本居高不下；

“线下执行项目信息平台”关注点：
1、终端覆盖监控：对执行终端的全盘操控，对卖进中数据的及时管理；
2、人员管理监控：对各项目促销人员、督导、项目经理等执行人员的招募、培训和上岗情况的全程监控；
3、库存监控管理（进销存管理）：对各终端产品、赠品等物料的进销存管理；
4、竞品市场信息采集：准确、快速地对竞品相关的市场行为进行上报；
5、公司管理层能随时随地了解执行情况，如查询相关的数据和现场执行图片等。

“线下执行项目信息平台”解决方案：1、可了解遍布全国营销网络的执行情况，对项目-区域-城市-终端-人员进行有效管理，拉升团队的整体执行能力；
2、物料追踪。准确追踪各项目货物的进出仓情况；
3、场地审计。明确促销推广场地的区域、详细地址、现场照片、产品堆头等情况；
4、对项目报表和数据信息的全面管理。自动汇总、分析执行项目的各类销售数据、赠品发放及库存、人力资源使用情况、竞争对手的商品销售和促销活动等；
5、移动互联网和互联网相结合的途径，大大提高公司的终端执行能力和反馈速度；
6、权限的严格控制。不同角色根据权限进行数据的提交、查询和管理，确保营运信息的绝对安全；
7、在线培训。针对项目要求和产品知识可对相关人员进行在线培训，辅助公司打造专业过硬、训练有素的促销队伍；
8、在线通知。短时间内完成信息的上传下达。

广州通一信息技术有限公司
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非常详细，值得学习