企业ERP选型指南

yuwen001

选型作为ERP项目的首要环节，如果出现问题对整个项目的影响将是长期的、深远的、致命的。所以说选型成功就是一颗优良的种子。优良的种子才更有希望结出胜利的果实。


看了这么多论坛和资料，关于如何选型的说法不一。

有的说，要从技术、架构、服务三方面来考虑。有的说要考虑公司品牌，公司实力和行业背景。还有说是从企业自身规模，ERP公司的服务质量，ERP公司的行业经验，团队稳定性，和本地化服务这五个方面来考虑。


我觉得首先要有个目标，根据自己企业的规模和情况，设定一个目标。围绕这个目标和ERP厂商还有咨询公司一起谈。看看哪家的解决方案最合适。咨询顾问的意见很重要。当然你得选一个有职业道德的顾问。至于各家产品，可以先根据预算确定几个备选的品牌。大品牌的技术啊，架构啊，实施服务啊应该都有保证。


大家有什么看法，讨论讨论。

背后的温柔

我们已经用上Oracle的了。效果还可以。

背后的温柔

金碟、用友这些都是从财务软件转过来的。在国内厂商中还是比较有实力的。要是资金充裕还是选大品牌Oracle吧。

时光雕刻者

我觉得第一步是先看企业规模和可接受的费用范围，决定是选国内品牌还是国外品牌

时光雕刻者

然后找一个好的咨询顾问，让顾问作为第三方帮忙制定方案。从企业规模上讲，小企业使用国内品牌完全足够，中小型企业可以考虑Oracle。中型和大型就在SAP和Oracle里选

安琪儿

你要知道上ERP的目的是什么。是为了效益。不是为了面子，不是为了炫耀品牌

凌乱如水

选型主要还是看自己的需求。技术、架构、服务、本地化这些衡量标准都是以需求为核心的。

若水三千尽

对，ORACLE 软件的业务流程控制结构非常灵活，并充分利用工作流的功能来控制软件的业务流程。因此，可以灵活地调整软件的业务流程

若水三千尽

比较甲骨文和SAP，ORACEL 更适用于业务复杂、个性化管理的企业。ORACLE软件实施的难度和复杂性，实施成本，风险远低于SAP。由于其系统的特性，SAP的实施成本、实施周期远大于ORACLE。