新手发问-我企业是否该开始ERP

jolooo

我企业属机械制造行业，集分销、生产、物流于一体，目前企业还不算太大，总人数只有上百人，分销方面，目前只有直销方式且面向全国各地，物流目前还没有，但是估计2009年年末将会在全国建立分公司、一级代理商、几个物流中心，工厂方面也将逐步自行生产零配件等，问题一：请问这样的企业是否适合上ERP？
      老总的意思是希望用ERP来推进整个企业信息化进程以及规范企业管理，但是我在这里的看的帖子都表明我企业属于创业初期，各项管理方法都不稳定，问题二：如果真上ERP,我该如何思考ERP实施目标?请各位前辈帮我出出意见，这个事怎么个弄法。
     这次老总们认定了ERP是非得上的，我想上就上吧，公司现在不断成长，每个月都有变化，估计2年后企业的整个分销、生产、物流过程应该趋向于成熟，于是问题又来了，问题三：企业现在上ERP是服务于这2年，然后换代，还是现在开始考虑2年后的企业状况？（这个问题我都感觉问的有点扯淡，因为我是在用假想的方式来给企业设计ERP功能，但是又考虑到ERP不是也能起到规范科学的管理方法吗？）关于这点我该如何考虑？请各位资深ERP人士帮忙！算小弟我磕头拉！
     还有个问题，如果企业真上ERP，有没有什么大概工作流程可以让我参考下，比如一开始我得与ERP厂商接触吧，但是我不知道该与什么类型的ERP厂商接触或是与ERP咨询公司接触？还有对产品的选择是购买还是量身定做？如果量身定做又该怎么接触ERP厂商?对ERP来讲，我这边完全没接触过阿！