业务流程再造

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业务流程再造

几乎每个行业，世界的各个角落，工业企业都在向外部专家寻求帮助，希望得到设备资产效率优化方面的服务，以便在全球经济中保持竞争力。SKF的设备资产管理服务（Asset Management Service）将为您带来集专业咨询、服务和工具为一体的解决方案，我们将和您一同分享100年工业制造中积累的知识与经验。

我们的业务包括，但不局限于——
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企业资产管理（EAM）信息系统实施
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制定维修策略
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设备故障管理
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备件库存优化
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设备管理业务流程再造（BPR）
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根本原因分析（RCA）
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设备管理关键绩效指标（KPI）体系
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客户需求分析（CNA）评估
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设备管理业务培训
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维修策略优化

其中，设备管理业务流程再造（BPR）——
卓越的业务流程是当今企业赢得持久竞争优势的关键之一，卓越的设备管理流程是企业实现安全高效生产和低消耗的基础。通过设备管理业务流程的再造，不仅能够强化业务的价值管理，还有助于强化设备的风险管理；不仅能够优化设备配置、降低成本，还有助于提高工作效率与企业绩效。SKF的设备管理BPR服务强调基本业务流程与设备管理流程的有机结合，强调设备管理不同职能部门间的相互合作。SKF以系统和规范设备管理的KPI指标为量度手段，帮助您的企业实施设备管理业务流程再造，提高企业设备管理水平和竞争力，并最终实现企业的战略目标。

如果您——

对我们的AMS任何业务产生兴趣并希望了解得更多，欢迎您联系我们！

您可以向我们描述您的需求及寻求的服务内容；也可以对我们的工作提供宝贵的反馈意见！

如果您——

拥有多年的工业生产现场工作经验，或者精通某一工业领域的项目发展及实际运作，或者熟悉某一行业的动态与业务流程，或者有多年的专业领域研究经验或学科带头人，或者愿意为我们的工作提出专业性见解——那么，AMS团队期待与您合作！

欢迎您加入SKF AMS专业人才库！在业务合作时，我们渴望听到专业人士的真知灼见，并会提供优厚的待遇。

如果您——


正在寻求合作伙伴，那么或许我们可以助您一臂之力！

资产管理服务团队致力于在多个工业领域，为客户提供专业、有效，环保、可持续性强的设备管理策略和方案，达到节能，优化操作效率，提高成本有效性的效果。凭借百年的制造经验和数十年的专业咨询技能，AMS可以提供可靠的信息和资源，帮助您达到业务目标，在专业知识，技术开发和市场拓展上实现双赢。为此，我们希望与企业，政府机关，教育院校和其他相关机构进行短期项目互助或建立长期稳定的合作关系。

目前，SKF中国有限公司的资产管理服务（AMS）团队设在SKF北京办事处
地址：北京市建国门内大街7号光华长安大厦2座1017室
邮编：100005

电话：(010) 65102381
分机请转58，59，60
传真：(010) 65180239

网址：www.skf.com.cn

电子邮件：ams.china@skf.com