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讨论--BOM变更

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发表于 2009/5/4 22:36:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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变更有兴趣的朋友可以来探讨一下关于BOM变更所带来的影响这一问题。

经过我的思考,我列出了如下几个需要考虑的问题,希望大家能够各抒己见!

1. 如何优化BOM变更所引起的工程变更(ECN)流程?
2. 如何有效缩短ECN指令的启效时间?
3. 如何处理已生产出成品?
4. 如何处理在产品?
5. 如何处理已发物料?
6. 如何计算变更物料的计划需求?
7. 如何计算工单成本?
7. 如何处理已下达订单?
8. 如何替换新的生产指令?
......
发表于 2009/5/12 15:03:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 leezoe 于 2009/5/12 15:06 编辑

一般来讲工程变更会影响到WIP和未来的生产单。
1,对于已出货的产品一般不做变动(除非出现召回),
2,对于库存可以做rework order,或者利用现有的库存料号+一些额外需要的材料+可以重复使用、需要退库的材料(生产单可以出现负数需求从而通过做帐增加库存),
3,对于WIP产品,可以直接在生产订单中作增减物料需求动作,
4,对于未来的成品需求,如果销售订单的参数设置成revision control,则通过删除订单再新建进去跑计划即可改变,如果没设置成revision control,则直接跑计划就可以改变。

以上是公司实际的操作经验,请Jerry兄和Andy兄指点。
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