ENOVIA V6R2009亮点

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ENOVIA IP Lifecycle Management

• VPM用于管理IP
  • 增强灵活性缩短面市时间，在总体企业项目规划中将CATIA V6设计任务与相关组件整合
  • 增强供应链上联合设计的简易性和精确度
• Multi-CAD用于管理IP
  • New Mentor Graphics Expedition Enterprise与全新的 “沉浸式” CAD工具用户界面整合
• IP资产释放
  • 全新ENOVIA Engineering Configuration Central以动态的方式管理并生成专门的物料单视图，能够满足独特的产品配置或创建系列号，“mod stacking”功能能够追踪系列生产单元的变更。

                       


ENOVIA Unified Live Collaboration

• 复杂产品数据的显示和导航功能更加强大，改善决策制定
• 全生命周期管理的效率更高，从而能够更快地检查和修改数据，并更快地投入生产
• 通过增强的导航功能快速访问并查找复杂和内容敏感的数据

原文: http://www.3ds.com/cn/products/enovia/portfolio/enovia-v6r2009x/

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全球超过300多家航空航天和国防企业，其中包括波音，空客， Bombardier公司，加拿大Pratt & Whitney公司，BAE Systems公司以及Goodrich Aerostructures公司都采用ENOVIA解决方案:

    * 管理合同和技术要求，与全球分布的团队共享，详细分解要求用于管理具体的流程，管理可追溯性
    * 高效管理项目，通过路线图和面板视图提供项目情况的实时可点击的信息综述
    * 前期关键设计和制造决策
    * 开发安全产品不断提高品质
    * 缩短开发周期
    * 符合法律法规的要求
    * 促进全球分布的团队之间的紧密协同

不管您是一个大型的OEM (Original Equipment Manufacturers)或者是一个组件提供商，我们能够帮助您迎接新的挑战。我们的解决方案能够简化贯穿整个企业和价值连的紧密协同，确保成功推出产品。ENOVIA向航空航天与国防制造商及其供货商提供产品全生命周期管理和协同解决方案，ENOVIA VPLM专门为支持虚拟产品开发流程而设计 – 从CATIA中的虚拟产品定义，到DELMIA中的数字化制造，以及虚拟产品的推出。 ENOVIA MatrixOne提供的解决方案面向要求和合规性管理，产品架构和配置以及项目管理。ENOVIA SmarTeam 专为中小企业设计。

这些制造商的产品包含上千个需要不同设计技术的复杂的零件，我们帮助他们使他们的产品早日面市。我们的解决方案帮助他们管理项目并与无数的供货商工厂协作，从一个成功的项目走向另一个成功的项目。

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全球领先的汽车制造商如Toyota Motor Sports 、Autoliv 、Eaton 、Honda 和Johnson Controls 采用我们的解决方案取得了成功:



    * 新产品导入流程(NPI)自动化，从概念和设计，经过外部服务
    * 将我们解决方案的以Web为中心的架构作为基础，加强有关部门 、合作伙伴和客户之间的密切协作
    * 跟踪和保存以前的版本，同时使用柔性 、详尽的变更管理功能以无限制的方式支持和改善当前和未来的版本
    * 实施工作流管理，提高反应速度，按需生产，从而赢得市场
    * 利用 ENOVIA集成功能的优势，每一个工厂和部门能够根据自己的设置使用ENOVIA ，不需要扰乱现有的操作
    * 采用柔性、系统开放的架构平台进行必要的调整处理每一个项目中的特殊问题。

从规模最小的汽车零件提供商到大名鼎鼎的汽车制造商，汽车行业中的企业纷纷实施产品协同，部署 ENOVIA 实现成功。

全新的Automotive Accelerator令原始设备制造商及其供货商缩短产品开发周期加快产品推出。该解决方案内含最佳行业实践和工具，使汽车企业能够增强复杂汽车项目供应链的管理。采用Automotive Accelerator OEM和供应商能够:

    * 优化项目启动
    * 提高效率，增强产品准时推出的能力
    * 提高产品品质，减少次品，修改和返工

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服装产业面临众多的挑战，全球竞争日趋激烈，必须开发更大的市场，寻求新的利润来源，满足顾客对更具创新的产品的需要，同时降低新产品开发成本。


为了面对这些挑战，时装产业努力使产品多元化，采用下述方法提高自身的竞争优势:

    * 在设计阶段早早将设计，采购和供货商协调起来，缩短样品审核周期加快产品布局决策。
    * 在企业的大范围里令产品开发程序标准化。
    * 创建衡量产品开发里程和绩效的通用尺度和程序。
    * 通过分析售后绩效数据提高抓住和追随产业潮流，产品特点及客户要求的能力，以支持每季产品线规划决策。
    * 创建信息基础架构，整合贯穿产品全生命周期的产品数据，业务流程和开发工作流并使其自动化。

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在当今的世界里，严密的法律法规，频发的诉讼案例，以及快速的逆向工程产品都使得市场对大众消费品公司的要求越来越严苛。在第一时间推出产品成为赢得市场创造利润的关键。该产业中的许多公司如今力求留住市场份额，并根据有限的资源调整业务。为了管理不同的市场，跨国公司需要建立专门的系统来符合特定地区的法律法规的要求。另一个难点是，许多组织机构为了降低成本，选择使用联合报装商或把产品制造转包给合作伙伴。

这使得整个产品的开发流程更加复杂，同时增加了由于品质和可靠度问题召回产品的风险。

ENOVIA MatrixOne Solution for CPG解决方案覆盖产品全生命周期，从创新到品牌管理、市场营销和规格管理。在现今高度竞争的经济形势下，这一产业中的企业必须增强流程间的能见度，连通多种系统的信息，同时优化企业内部的工作流程。由于消费者的想法不断变化，企业需要不断变更产品开发，调整已核准的内容，并同时缩短产品上市时间。ENOVIA MatrixOne解决方案能够在以下几个方面帮助大众消费品公司实现业务目标取得竞争优势:



    * 减少调节系统—采用一个全面的经过验证的流程驱动的档案系统取代过去产品开发中的零散的文件/数据系统
    * 降低原材料成本—贯穿所有品牌 、地区和产品类别规定材料规格和标准，创建高效的采购流程，达到降低成本增加利润的目的
    * 提高产品品质，树立品牌形象—采用所有产品/项目团队成员都可见的柔性工作流和规划模板强化品牌定义和徽标，营销标准和信息
    * 扩大销售渠道—提供产品信息以快速开发变型产品
    * 缩短周期—在产品开发前阶段针对产品开发日程，材料趋势、成本、品质做出正确的决策从而提高绩效
    * 促进低成本外包制造—创建全球虚拟工作团队，在一个涵盖产品开发各方面的集成的系统中追踪所有规划 、阶段 、核准和责任的日程

十几家世界大型大众消费品集团，其中包括宝洁、 Barilla、飞利浦、Case Logic和其他公司均采用ENOVIA进行新产品开发。这一解决方案的主要内容包括:



    * 项目管理 (项目管理，计划)
    * 规格管理(包装，美艺，原材料，物料单，生产物料单，成本估计)
    * 产品线管理(产品日程表，客户要求)
    * 供货商协同(采购，品质)
    * 合规性(FDA第11章及良好操作规范)

TeamCenter

vpm性能比较差

多用户（30并发以上）访问慢的无法工作

jason2008

波音，Pratt & Whitney用的不是西门子的PLM产品么？