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本帖最后由 同浩ERP 于 2009/7/17 15:50 编辑
供应链是往来企业间相互合作的纽带。供应链管理赋予物流与采购管理新的意义和作用,如何有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作,是供应链管理要解决的一个重要问题。
采购管理
工业企业中物料采购成本占产品成本中很大的比重,采购成本的下降可增强企业的竞争能力。加强对采购环节的控制,便成为公司成本控制的重点。浩腾ERP对企业的采购活动做了严格的控制,可依据销售订货及库存情况定量采购,采购成本对应付款情况核销,主要业务处理包括了订单管理、到货入库、开票结算、付款等,同时提供及时准确的统计分析报表,满足企业对采购管理的需求。
销售管理
销售系统提供对客户的分级管理、制定价格政策、客户信用、应收款的及时、有效收回等关键业务点的管理与控制。销售业务处理主要包括了销售价格的制定、销售订单处理、销售开票、收款等业务。提供对销售、收款执行情况的监控、多角度的发货、开票、收款统计分析。
库存管理
库存是企业物流链中最重要的一环,是进行采购、生产、销售的依据,对整个供应链系统进行着计划、协调、操作、控制和优化的过程。库存管理系统为企业的物料管理提供丰富的业务处理和监控功能,能使企业有效地保持合理库存,加快物料流动的速度和透明度,降低库存持有成本,加快存货周转率,提高企业效益。主要业务包括物料的出入库、产成品出入库、其他出入库、生产加工单及生产加工的委外业务处理、调拨和盘点等。 |