规范化流程管理解决最主要的生产管理问题

xinwa

上生产ERP为什么这么难呀！！
是不是我们员工的素质太低了！是不是要软件商上门手把手教就好！
都大半年了，ERP实施过程还是问题多多，
想一步到位，管理好工作就这么难吗？？？


信华科技的回答是：因为你们没有按照准化的生产流程来运作实施，
每一套软件都不是万能的，不可能什么都管。


《信华生产ERP管理软件》按照规范化流程运作，不是功能说话，解决工厂生产最主要问题，从标杆定立到支节控制。

包括：生产单录入、客户信息管理、生产领料、物料采购、供应商信息管理、生产过程跟踪、成品送货及生产相关统计报表汇总。
以标准生产流程来运转，由生产订单驱动，通过简洁明确的操作，使企业有一个很好的信息化平台，提高工作效率，节省沟通时间、节省人力资源，提高工作效率。

主要作用表现为：
让企业从接单，下生产单，审批，物料采购、领用，生产过程跟踪，生产完成入库，送货，以及所产生的应收应付业务和所有管理报表，进行全过程的规范化管理。

让企业管理者很容易就了解到每张订单生产进程、生产单完成情况，保证每一张订单按时完成。

可以设置成品BOM表（物料构成表），并可根据BOM表进行仓库物料比对，计算出成品生产所需整批物料的数量，还可生成缺料表，方便物料的采购和领用操作，随时可以查询到仓库物料的实有数量以及缺料情况，保证每一张订单足料完成。

通过相关的统计报表，让企业管理者很容易就了解到各供应商的原材料供应情况和客户的送货情况。

很方便就可让企业管理者查询到每张生产订单所消耗原材料的详细情况及生产成本。
有严密的应收应付模块，方便业务员追收货款，妥善解决帐单管理的难题。  
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