我还是项目经理吗？

snow.lovers · 发表于 2007/7/1 13:00:04

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项目说明：
电厂生产管理系统
MAXIMO+BEA 门户
项目人员：3人左右

工作职责：协调+开会+调研+配置+实施+培训+代码+报表+故障+收款+..........,

这是项目经理吗？

偶也是看了amteam的文章后感觉的，文章内容如下（转自AMTEAM.or）：

引子：

>>项目经理该干什么？作者：吴联银

前一阵子和一位项目经理聊天，他说：“我在项目中很累，除了项目管理的事情外，还有好多事情要我去做，我觉得给自己分配的事情少了，干的活少了，内心很愧疚，我是项目经理，我要以身作则。”我当时很吃惊，一个有5个人的项目，怎么会这样？于是我给他画了一个下面这样的矩阵：

我说：“你看看，你该干什么？”他说：“是啊，我好像什么也不该干！真的是晕了！”如果一个4个以上项目成员的项目团队，项目经理还在做具体的事情，写具体的文档，那我认为这个项目肯定存在问题了。因为你已经花了太多的经历在具体细节上，意味着更重要的事情你没有关注。在我看来，一个4个以上项目成员的项目团队，项目经理只该干三件事情：

三件事情：

1.项目总体计划和控制：

计划只是控制的一个手段，你必须想清楚整个项目的大阶段，在项目进度出问题的时候，如何快速推进。我一般会列大的阶段性计划和关键要求，具体的阶段的详细计划，我都会安排一个项目成员来总体负责这个阶段的事情，因为我已经没精力了。有问题我们可以讨论，但必须有一双眼睛盯着这件事情。

2.沟通和协调资源：

沟通太重要了，有人说项目管理的工作就是沟通、沟通、再沟通，一点没错。项目经理需要沟通的人太多了，客户、项目成员、公司、家里人，一堆人，不花时间怎么能解决问题？所以你必须花大量的时间去沟通。

3.处理项目之外的事情：

项目经理很重要的一个工作就是控制项目范围，怎么控制？要敢于向客户说“不”，但这个“不”不是乱说的，如果你拒绝客户，你就拒绝了自己。这远远不是一个说话的艺术问题，而是是否能站在客户立场上，帮助客户解决问题的问题。

他山之石：

>>准备好做领袖了吗？作者：Lauren Keller Johnson

八项基本技能 Welter和Egmon提出以下打造有准备头脑的八项基本技能：
1. 观察：找到有关某个问题或某些部署的支持和否定证据。
2. 推理：对自己及他人清晰地表述你要这样做的原因。
3. 想象：设想公司的政策、措施以及产品的各种可能的前景。
4. 挑战：对企业的预期提出质疑，检验它是否正确。
5. 决策：影响或直接做出决策，让组织从变化中受益。
6. 学习：利用相关信息和个人经验做出明智的选择，或是为工程师做必要的中途修正。
7. 推动：为周围的人提供行动所需的知识、方法和机会。
8. 反思：花时间思考之前的决定中，哪些成功哪些不成功，思考策略的可能结果并将它们“付诸未来”。

>>优秀项目经理的十大准则

1、公正：以整体利益为出发点，不偏不倚，一视同仁；
2、执着：专注于任务，不达成目标誓不罢休；
3、热情：用充分的热情和信心影响和感染整个团队；
4、迅速：反应敏捷，快速应变，不拖沓不犹豫；
5、勇敢：困难面前不屈不挠；
6、热心：乐于助人，帮助同事和下属同步前进；
7、理性：关注数据和客观事实，善于进行归纳对比分析，熟知工作任务相关的知识，对工作事项分工和安排周到，配合严密；
8、谦和：体谅他人，时刻自我反省，不断学习进步；
9、从容：提前充分考虑和准备，使自己留有余力；
10、诚恳：言而有信，有诺必行。

lonelygo · 发表于 2007/8/6 13:58:38

我也不知道项目经理是做什么的？
我就知道我只关心进度、计划、资源、吹牛。
我不懂技术也不愿意学习技术，技术的活项目组成员干去吧，反正蒙不了我：Q我每天晚上会和项目组成员吹牛的，你做了什么我不管，但是我要知道计划你执行的怎样。
我没事就和各级别用户去吹牛，海阔天空的吹，用户的心态和项目的事情不就吹清楚了？没事就去问问开发人员在忙什么，计划下面要开发什么，后面该怎么安排比开会得到的信息要真实。
我坚信我始终站在客户立场上考虑问题，在他的立场上我如果确定了说行那就是行；说不行我想用户也会说不行。
我就做这点事情，项目似乎一样可以做。那么为什么招聘项目经理都要是技术牛比上天了，英文读写能力可以给国务院做翻译了？
想想又明白了，因为这些公司的项目都做的不好，嘿嘿。

wwww · 发表于 2007/8/13 12:45:24

原帖由 lonelygo 于 2007-8-6 13:58 发表
我也不知道项目经理是做什么的？
我就知道我只关心进度、计划、资源、吹牛。
我不懂技术也不愿意学习技术，技术的活项目组成员干去吧，反正蒙不了我：Q我每天晚上会和项目组成员吹牛的，你做了什么我不管，但 ...

请教一下，你是完全不懂技术还是只不掌握技术的细节。

lonelygo · 发表于 2007/8/13 22:13:34

毕竟这是一个需要技术支持的行业
完全不懂显然说不过去，但是我不敢说懂多少

maximo · 发表于 2007/8/16 21:12:10

公司是愿意把钱花在雪上情人这样会扯嘴皮子的人身上呢?
还是把最多的钱花在几个程序苦力上?无论你怎么花，钱就那么多,如果你愿意花在前者身上，那么你就找最快速的开发工具尽可能多的砍掉程序苦力,大炮与黄油本来不过就是一个简单的选择题.“耍嘴皮子的=项目经理”

lonelygo · 发表于 2007/8/17 14:24:20

原帖由 maximo 于 2007-8-16 21:12 发表
公司是愿意把钱花在雪上情人这样会扯嘴皮子的人身上呢?
还是把最多的钱花在几个程序苦力上?无论你怎么花，钱就那么多,如果你愿意花在前者身上，那么你就找最快速的开发工具尽可能多的砍掉程序苦力,大炮与黄油本 ...

哈哈，雪上情人是耍嘴皮子的啊，我知道了。

wwww · 发表于 2007/8/17 18:10:11

原帖由 lonelygo 于 2007-8-13 22:13 发表
毕竟这是一个需要技术支持的行业
完全不懂显然说不过去，但是我不敢说懂多少

把什么搞懂了就可以吹牛了？

lonelygo · 发表于 2007/8/17 23:01:59

原帖由 wwww 于 2007-8-17 18:10 发表

把什么搞懂了就可以吹牛了？

什么不懂才能吹，懂了就不敢吹了

lesteryu · 发表于 2007/8/21 12:11:36

lonelygo说的“吹牛”只有两个字，可是包含了项目管理的内容啊。。。需要去理解和掌握。

经验是非常重要的。
我顶。

lonelygo · 发表于 2007/8/21 12:32:30

原帖由 lesteryu 于 2007-8-21 12:11 发表
lonelygo说的“吹牛”只有两个字，可是包含了项目管理的内容啊。。。需要去理解和掌握。

经验是非常重要的。
我顶。

一切都在吹牛中，呵呵。

eamper · 发表于 2007/8/23 11:36:06

吹牛十大要素，掌握了遇神杀神，遇佛杀佛

cross · 发表于 2007/9/18 13:01:29

简单地说，这东西本来就不是可以总结为几条几点概括的东西，很多事只可意会，没有哪个项目经理是按照条款学出来的，项目问题也不是事先可以想好的，见招拆招吧，有些招拆不了，那就是你还不够成熟，多留心别人怎么解决的吧。

天地一线 · 发表于 2007/10/23 17:59:34

楼主说的是现在在中国普遍存在现象，可以理解

lonelygo兄说得精辟啊，项目经理却是需要能吹啊，什么时候你能把客户吹晕了，项目也就差不多了，呵呵

lonelygo · 发表于 2007/10/25 14:05:44

原帖由 天地一线 于 2007-10-23 17:59 发表
楼主说的是现在在中国普遍存在现象，可以理解

lonelygo兄说得精辟啊，项目经理却是需要能吹啊，什么时候你能把客户吹晕了，项目也就差不多了，呵呵

不是吹晕了，是将道理，道理讲通就好了。
关键是讲道理用什么方式的问题了，技术问题用技术的方法讲，似乎比较深奥了，所以还是吹牛吧。

lfeifeijx · 发表于 2007/10/26 11:05:16

吹牛跟忽悠一个样。。。

k0295 · 发表于 2007/11/1 13:45:42

我坚信我始终站在客户立场上考虑问题，在他的立场上我如果确定了说行那就是行；说不行我想用户也会说不行。

顶一下，希望你能把我吹晕，呵呵

jeffreyqi · 发表于 2007/12/6 09:54:09

项目管理也如此，别说项目经理怎么样了，当老板的不也是一样？？？？？

27357487 · 发表于 2007/12/18 09:32:33

好帖，以后天天吹牛 [s:10]

tomyzyz · 发表于 2008/2/29 12:12:23

吹牛是需要功底的，首先要懂业务，业务懂了，你建议或者否决客户就有根据了，其次是懂一些技术，这样客户的需求可否实现你就可以掌握了，再其次，你要兴趣广泛，尤其是经济上的，凡事把钱说的一愣一愣的，客户就会信服你甚至佩服你，再加上什么政治、科技、杂闻等你天南海北啥都能说上一些，不佩服你都不行，当然了，最重要的是要知道心理学，知道怎样去发现并挖掘客户的内心思想，呵呵。
这点我还是很佩服LONEYGO兄的，怎一个厉害了得！
说起来简单，自己还什么都不是，赶紧着郁闷加学习中啊。

agan5 · 发表于 2008/3/3 16:20:13

呵呵,很有道理啊,真的有价值.

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[项目管理] 我还是项目经理吗？

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项目经理是做什么的？

这怎么回答

简单地说

吹牛是一门语言艺术，也讲求说学逗唱。。

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简单地说

吹牛是一门语言艺术，也讲求说学逗唱。。

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