EAM概述（什么是EAM?）

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2.1 EAM概述
EAM（Enterprise Asset Management，企业资产管理）前身是CMMS（Computerized Maintenance Management System，计算机化维修管理系统），从其英文之母缩写可以看出其意思：针对企业资产进行管理，而管理核心内容是企业资产使用过程的维护、维修管理，核心目标是设备最大化利用，提高企业效益及投资回报率。
EAM系统以设备运行历史及台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、点检巡检、计划检修、预防维修、预测维修、定期维修、可靠维修等模式，以提高维护效率、规范维护流程、保障正常生产、降低运营成本为目标，协同生产管理、运行管理，将设备、工单、库存、采购、人力资源、成本集成在一个数据充分共享的信息系统中。

2.1.1 E（Enterprise）
什么类型的企业最适合进行EAM建设？
1) 企业是资产密集型企业；
2) 企业效益来源于设备的稳定和高效运行；
3) 控制企业资产成本同“增长企业利用，提高企业效益”精密联系。
那些行业最适合进行EAM建设？
电力、石油、航空、采矿、交通运输、港口及制造业。

2.1.2 A（Asset）
EAM中资产管理的主要对象如下：
1) 资产
指公司拥有的任何设备、机器或技术，一般分类如下：
1. 生产－发电机、泵、冲床等；
2. 设施－管道设备、照明设备、灭火器等；
3. 车辆－铲车、卡车、公共汽车、火车、飞机等；
4. 技术－计算机、路由器、集线器、服务器等。
2) 地理位置
设备存放的物理位置，例如电厂＃1厂房、＃2厂房等。
3) 功能位置
资产安装确定位置（例如电厂KKS编码），在设计阶段根据建筑物特点和功能已经确定了其安装位置。例如塑料挤出生产线上的挤出机、冷却装置、牵引装置的安装位置。
4) 系统
资产和位置的组合，一起实现某一功能，一旦其中某一个部件出现问题，将影响到整个系统的功能，例如电厂的通风系统、通讯系统等。
注：实施EAM系统需要根据企业的实际情况来构建企业资产管理的对象，上述四种对象不一定要完全存在。例如水电厂设备的移动比较少，那么对功能位置的管理就可以弱化。

2.1.3 M（Management）
EAM的管理思想是对设备采购、安装、运行、报废（出让）整个生命周期进行管理。生命周期如下图所示：

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从管理学原理出发，资产管理主要分为一下三个内容：

A 工作管理
1) 设备跟踪：从设备进入企业建立设备台账开始，跟踪其安装、移动、维护、技术更新改造等全过程，让企业清楚设备归属。
2) 紧急维修：处理设备故障或非正常停机导致生产停产和生产停产风险的紧急应对方法和流程。
3) 日常维护：对于设备经常性需进行维护工作的安排、跟踪执行、维修记录的管理方法和流程。
4) 运行操作：对于设备生产或试生产时操作的要求、步骤进行严格管理和监督执行。
5) 计划性维修（预防性维护）：状态检修、纠正性维修、基于可靠性维修（RCM）、基于时间周期的周期计划维修(周、月、季度、半年、年检修计划)，基于性能参数的周期计划性维修[流量、车辆里程、过煤量(煤炭)、发电量]。对于这些维修计划的建立、执行过程的流程管理。
6) 项目维修：针对不同类型项目(如基建、技术改造、标准大修、非标准大修、技改项目)的提出、审批、执行、检查、完成、分析整个过程的管理。

B 资源管理
1) 库存管理：维修中所需备品备件库存管理，一是库存基础管理如仓库、货位、物资编码、库存项目（含工具）、服务项目管理等；二是备品备件仓库流程管理如领料、发放、归还、盘点、移库、货位调整等备品备件在企业内部进行扭转和调整管理的过程。
2) 采购管理：当备品备件不足时补给库存的管理过程，一是采购基础管理如公司、公司模版、采购条款和条件、运输条款管理；二是采购流程管理，如采购申请、采购、询价、接收、退货、供应商管理、合同管理、发票管理。
3) 人力资源管理：维修涉及的人力管理，如技术工种、人员资格、人员可用性、人员培训管理以及人员休假管理，当然还包括供应商、服务商的外协人员管理。

C 知识管理
1) 维修标准管理：建立企业内部维修标准，如安全操作、备件使用、任务执行、设备使用、标项任务规范等。例如广州蓄能水电厂的检修ABC文档。
2) 故障代码体系管理：针对不同类型的设备进行特征故障定义，并建立故障原因和处理方法、手段，可帮助在以后故障处理中快速诊断和快速解决。例如广州蓄能水电厂的七层故障代码体系（主系统、主系统故障、子系统、子系统故障、故障现象/问题、故障原因和故障处理）。
3) 设备资料管理：管理设备相关资料如设备维护手册、操作手册、技术手册、采购保修合同等可方便维修和操作人员快速查询。

2.1.4 EAM概念性定义
业界对EAM的定义很多，其中较为准确的一种如下：
EAM是：
1) 以资产（新的EAM理念包括IT资产）为基础；
2) 以工单的提交、审批、执行和分析为主线；
3) 按计划性检修、预防性维修（PM）、TPM（Total Productive Maintenance，全员生产维修）及RCM（Reliability Centered Maintenance，以可靠性为中心的维修）等维修保养模式和多种维修管理思想，对设备进行全方位、多角度的跟踪、操作、维护和维修管理；
4) 结合物资、人员及工具安排维修维护活动，以及物资和采购管理；
5) 对设备进行全生命周期管理的数据充分共享的资产信息系统。
该定义核心点：管理的核心对象是设备；管理的核心内容是设备跟踪、维护、维修工作；支持维修模式的发展；拥有有效的管理思想基础；全生命周期管理；信息充分共享，信息是其运转的基础；这也是建立企业EAM核心基础和目标。

shaosq

感谢楼主分享[s:14]

wwb_sy

太谢谢楼主了  正在找这方面的东西
楼主能不能提供一些ORACLE EAM的资料呢

jeffreyqi

这种概念性的，启蒙性的东西比较实在。
很多人在做EAM这行，但是能够用通俗的语言介绍给别人，让别人一听就懂的人还是比较少啊。

brant

好东西，佩服，佩服：）

maximo23

感谢分享啊，下来看看啊

maximo23

好东东啊，感谢楼主分享

qdfeitian

感谢楼主分享，学习中ing

lunaseakyo

好东西 谢谢 谢谢~~~~

xddlin6

好好学习 [s:18] [s:18]

lzmgj

学习了，希望能针对电力来讨论！

j4huang

snow.lovers 发表于 2007/7/24 23:11
从管理学原理出发，资产管理主要分为一下三个内容：

A 工作管理

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