如何解决领导只“关心”，不参与问题？

jackney · 发表于 2007/9/18 08:49:53

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EAM是一把手工程，现实中常见领导口头支持得很，但一旦需要其参加启动、动员或协调等会议时，都是没时间。
大家在实际工作中有些什么好招，一起来讨论如何。

snow.lovers · 发表于 2007/9/18 09:55:00

3点供参考：
1、主动定期找他汇报工作；
2、死缠乱打；
3、关键问题找他做决定

jackney · 发表于 2007/9/18 12:41:55

楼上的招式试过，不算很灵，不过总还是一些办法啦。

JACKWANG · 发表于 2007/9/24 09:01:31

楼主的问题很好，目前项目实施过程中，如何保证领导参与是非常重要的。

yang_yl1 · 发表于 2007/10/16 08:58:51

做好与关键领导的交流工作抓住一个主要领导办实事的领导就够了

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