用友U861与易飞总体对比

wesleyella

与易飞的总体对比从以下几个方面来进行。
1、公司基本面对比
用友公司：17年来专注与企业管理软件应用的发展，04年营业额7.5亿，ERP的销售收入占总营业额70%，连续3年超越国内、国际厂商。目前已成为中国最大的管理软件领导厂商。
神州数码：主要从事硬件产品的分销和政府、金融、电信行业的系统集成。ERP业务是一块很小的非主营业务，其业务收入只占总营业额的1%不到；对其业务的投资也是采取自负盈亏的方式。从代理国外的ERP到台湾鼎新的合资，8年来没有一年是盈利的，并且还造就了行业内著名的失败案例（北京大宝、南方高石）。
竞争分析：从公司基本面的情况来确认竞争的必胜信心。
2、产品架构对比
用友公司：U861提供九大系列，财务管理、供应链管理、生产制造、客户关系管理、人力资源、决策资源、集团应用、系统管理、集成应用、 OA办公自动化等一体化，涵盖了企业信息化管理应用的所有方面。
神州数码：易飞仅提供局部管理功能，没有资金管理、项目管理、预算管理、UFO报表 、网上报销、合同管理 、售前分析 、客户关系管理 、决策分析 、 集团应用、系统集成 、OA办公自动化等功能。是一个不完整的ERP产品。
竞争分析：由于产品不完整，难以保证客户今后应用的不断升级，很可能会造成客户投资没有延续性，容易形成ERP投资黑洞。
3、单据的自动编码对比
用友公司：支持手工编码、自动编码。自动编码支持三段前缀的组合，前缀可以是部门、业务类型、日期、操作员、供应商、客户等与业务紧密相关的标识，灵活的流水号重置条件，如部门、时间允许调整流水号。
神州数码：支持手工编码、自动编码。自动编码单据的编号规则过于简单，只有日编、月编、流水号、手工编号，而且存在自动推式生成单据的情况下，不允许设置为手工编号，缺乏灵活性，无料号自动编码。
竞争分析：这是一个U861显著优于易飞的功能点，易飞在这方面做得过于简单，对一些管理稍为成熟的企业来说，易飞就只能用手工编码了。
4、销售管理中的信用控制对比
用友公司：可以根据某客户的信用状况决定是否与其进行业务往来，即是否给其开具销售单据。对于销售人员和不同的销售部门，可设定其所负责的客户的总的信用额度，限制其业务员对他所负责的客户下单。
神州数码：易飞只能对客户进行金额信用控制，不能做期限的控制。也不能对销售人员和销售部门所负责的客户设定总的信用额度。
竞争分析：显然易飞对于中国大陆企业的销售管理的适用性是不够的，充分体现出台湾岛国经济销售管理的局限性。只能适应很少的客户管理。
5、库存管理参数设置对比
用友公司：灵活的参数配置，支持业务设置、修改现存量时点设置、预警设置等多种库存管理参数设置。对于库存品可以进行周期性报检。
神州数码： 易飞的库存管理都是系统已配置好的，无法根据企业的实际情况来配置功能，不能对库存品进行周期性报检。
竞争分析：不同企业的库存管理是完全不同的管理模式，通过参数的设置可以满足不同企业管理的要求。企业严格的库存管理对于库存中的物料也要定期做检验，对于有质量怀疑的物品也要及时报检，以避免库存物品不能用，造成企业的损失。
6、采购管理选项设定对比分析
用友公司：在业务选项可以选择普通业务是否必有订单、直运业务必有订单、受托代销业务必有订单；在超单据控制中可以选择是否允许超订单到货及入库、是否允许超计划订货；在最高进价控制口令(可控制人为因素)的设置中可以1）设置口令：填采购单时，如货物单价高于最高进价，提示并要求输入控制口令，口令不正确不能保存采购单据；2）不设口令：填制采购单时，如单价高于最高进价，系统提示不需输口令，确定后即可保存；在税额管控设置中可以设定修改税额时是否改变税率，特定情况下,如系统和手工计算的税额相差几分钱，用户可调整尾差。
神州数码：没有业务选项，直运业务必有订单，受托代销业务必有订单；不支持超单据控制，无限制超订单到货及入库，无限制超计划订货；不支持最高进价控制口令，下采购单时，由询价资料带出的单价可确认和更改；不支持税额管控。
竞争分析：这是U860显著优于易飞的功能点,可依客户的管理性质设定选项,易飞不可依客户的管理性质设定选项,人员随意修改弹性过大,管理无法控制.
7、委外管理对比分析
用友公司：委外管理是一单独模块:管理清晰，且适合成品或半成品即可自制同时又可委外的管理模式，符合委外由生产部门或采购部门负责管理的模式；在业务选项中可依客户的管理模式设定，使用者只能依设定后的模式作业，使得管理规范且减少了管理漏洞。
神州数码：易飞不是以单独的模块，而是同生产订单整合在一起，当同一成品或半成品即可自制同时又可委外时就混在一起，显得很不合理，对委外由采购部门负责的管理模式就更难管理了，会出现同一程序(如录入工单程序)即有生产部门使用也有采购部门使用的现象,数据安全性无法保障；在业务选项中选项过于简单，且设计理念是从操作者使用的角度而设计，管理上的应用并无保障。
8、易飞产品在制造应用方面与用友相比的问题综述
BOM方面：虽然有版本号，但只能保存最新版本BOM，下生产计划不能依实际需要选择不同版本的BOM；BOM没有母件损耗率；没有替代BOM的应用；没有固定批量的应用。
与计划相关的存货档案：易飞没有供需政策(LP/PE)的应用；对共用性很强的存货，物管/生管排计划时往往需要按一定期间内的净需求一次供应，即一齐生成一张计划订单,可增加供应批量。对一些特定行业，则需要按订单批对批的供应，所有净需求都不合并，各自生成计划订单，可使供需对应关系明朗化，库存较低。故易飞没法达到此种实际需求。
主生产计划方面：以计划批号及起址计划日期为依据生成生产计划，执行时预测订单与客户订单是独立计算的，不能进行抵消，对预测过多及预测过少很难及时透过系统反映出来，到目前易飞的主生产计划模块(MPS)在大陆几乎没有客户使用。
物料需求计划方面：易飞MRP展开后生成的供应数据，采购、委外、生产)即已锁定，当成是有效的数据；既使销售订单变更后重展MRP，也不能再次衍生，对于MRP信息中已完成的计划要手工去删除，出错率高；U861的MRP重展时会将未规划的数据清除重新产生新的规划量，这点是易飞系统的MRP需求规划至今似乎没有客户使用的缘由之一。
能力需求计划方面：有能力计划，无资源需求计划,难以合理调度和使用资源，计划可行性下降，中看不中用！没有资源需求计划和细能力需求计划，只能对关健资源做出粗能力需求模拟计划运算。

youngxyf

我没用过用友，但用过较长时间的金蝶K3，也用过SAP R3。现在换了一家公司，用的是易飞。

如果说用户、金蝶是做财务软件起家的，确实没错。但若据此认定他们在非财务板块就做得是非常非常差，则以偏概全了。经过这么多年，我相信还是有相当的进步的。金蝶K3我感觉也不错，不管在财务方面，还是在供应链、生产制造方面，非常适合大陆的习惯。

现在我公司用的是易飞，坦率的说，有他的优点，但问题真的不少。即使在其十分推荐的LRP模块上，真正要用好也非常困难。我现在在负责易飞ERP的重新切换。毕竟现在再去换一个ERP，成本太高。

oldnew

tuo tuo tuo   .......

captain

用友的NC怎样

firstmy

楼主辛苦了,顶一下楼主......

allen1008

楼主介绍的基本属实，我司现使用的正是易飞6。0

lysmile

用友没怎么用过，易飞确实存在这些问题，希望以后能改进！

woodwu163

说得不错！看来楼主是用了心的！

golden189

感谢楼主提供资料,供以后有公司实施ERP选择上提供信息..

蓝色天空

楼主的分析中，主要以介绍uf的优点和DCMS的缺点来对比。uf的生产干不过DCMS。记得上大二学习KINGDEE的时候，讨论大宝的案例，讨论的翻天覆地，几个同学跟老师的观点对着干，爽！

miclewang2008

希望能站在就事论事的根基上评论.

寂寞的烟

楼主有些地方说的不对
我使用的易飞6.0已3年,现在才开始使用U8,发现之上述描述有不此不同的意见,
1、在U8系统内现目前物料编号不能自动生成，全够手工编写，相当不好用，而易飞均可。
2、在U8系统窗体的列布局上，不能自由的拖放，需统一在单据格式设定定义，而易飞系统可按自已习惯进行自由的拖放并保存。
3、U8系统内没有单别的概念，只是靠单据类型进行区分，实际的使用，单别明显比单据类型的控制要好用的多。
4、我个人认为易飞的LRP生产计划模式与用友的MRP模式在单个零件上都是一样，前者需求只考虑本次订单的相关的零件需求，后者是考虑全部物料的统一需求，谁好用，主要针对自已企业的特点一说，一般以采购至总装为主的两者都可以，如果采购-加工-总装类型的生产模式，我觉得LRP较好操作此，
5、在生产制造模块中，易飞可操作性要比用友强的多，在U8里，几乎很多地方需靠手工输入编码，基本上不支持CTRL+c或V，有可能还不支持鼠标复制等，而且相互查询不好用，据说用友的生产制造模块是几年前从台湾购买来修改的,感觉不是很成熟较呆板,。
6、在U8里面，如果先打开了基础资料里任一界面后，其余地方均被锁定不能打开，必需关闭该项窗口后才行，而易飞内不存在，可以自由的交流。
7、在权限设置方面，易飞可根据用户而针对性的控制单别的控制，而用友应该是靠模板进行设置的，感觉不灵活。
8、U8感觉对硬件要求较高.而易飞6.0则要求没有这么高,我电脑内同时装了两个系统,使用上就可以明显的有感觉.

mrp

看问题要客观，谁也不是傻子，全世界人都知道用友是财务软件，神码是ERP，在铁的事实面前还这样大言不惭，真是给IT人士丢脸。

aliang0618

各有所长吗

my_ufida

只把用友的优点跟神码的缺点进行对比显然是不够客观的。用友的财务做得不错，但在生产制造方面却差强人意了，在使用过程中普遍反映有很多问题。

冰影

我觉得楼主的观点有点偏激。这样说起来。易飞相对于U8来说是一无是处了？

bingow

我都不懂，现在在选型。
但楼主这样的比较，只让我感觉楼主是托。

鉴定完毕。

jthjth

感觉楼主是为了宣传用友来的,说实话,用友在财务方面还行.但是ERP的重心不能只是在财务方面.我感觉易飞才属于ERP的范畴,用友只能算在业务上整合财务,并不算是一个真正的ERP.大家可以好好思考一下.工厂的管理软件重心不是财务.我只是以事实说话,并不偏向那方.至于楼主说的那些细节.不具有说服性.并不能说明问题.当然易飞的软件只是适应一部份公司适用.

woodwu163

以下为我理解的ERP的整体性！
做为一个生产制造型的企业，他的资金流，信息流，物流开始的地方并不是财务模块。而是应该随着他的业务流来的，到最后全部体现到财务模块中。我用了易飞一年多了，现在才真正的体会到，ERP是如何体现整体性的。
采购模块产生的进退货单，影响库存，影响采购量，影响进货成本，把这些进退货单据通过设置相应的会计科目后抛到会计总账体现了，原材料的增加，应付账款的增加。
销售模块产生的销售单，销退单，影响库存，影响需求量，再把这些进单据通过设置相应的会计科目后抛到会计总账中自动生成会计凭证体现出，主营业务成本增加，库存商品的减少，并且还可以抛转销货成本等等。
存货因为料号的分类不同，所属的会计科目不同。在录存货相关单据的时候，这些存货在增加或减少，此时，相关的会计科目也应该有所体现。这个好办，只要将这些单据抛到会计总账中产生该笔会计凭证就会自动体现出来。
工单中的领料单，退料单，委外进，委外退这些相关单据都可以自动抛转到会计总账中，并且还可以生成相关的进货费用。
这此过程都是系统自动生成的。根本不需要重复的录单据或凭证，各系统之间紧密结合。
等等一系列的数据通过相关的交易单据的抛转，最后汇总到会计总账中。从财务中体现出来，以便于成本预算，成本控制，成本分析。为企业管理提供相关的信息。只有一个整体的，无缝连接的ERP系统才可以把所有的生产信息结合起来。而不应该有任何的独立模块。如果有独立模块，那说明这个系统还是有问题。
一个连系统架构整体性都存在着问题的系统，怎么和人家强调功能细化的问题呢。感觉有些转移视线的想法。
----注：仅为个人理解，希望大家一起交流。

kopera

呵呵，好东东，让我开了眼界

zwytkj

楼主不是用友的代理就是用友公司的，因为只有用友的才会这么比较产品，全靠主观，没有进行客观分析