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我半退休生活的理想打算 (THE DESIRABLE PLAN FOR MY SEMI-RETIREMENT LIFE) 1 機緣促使我們彼此能走到一起： 我最大的榮幸、樂趣與福氣，是認識閣下或您。無論大家是最近，才彼此認識或現屬合作夥伴。還是此前，互相已經屬，多年的好朋友。但相信這份友誼及緣分，才能促使大家，走到一起來至今。而我本人(吳江)，毫無疑問地，在我有生之年。把這份情義的緣分；這些友情；夥伴關係；合作關係和彼此之間，良好與緊密的關係，視爲我一生中，最重要、最可珍貴的事物來看待！自我於本年，第一季度末，開始退休。打算以半退休，非全職而屬機動方式，以我專業的背景。長久以來，所積累的豐碩企業營運；正反兩面的經驗、閱歷和心得。襯仍有頗旺盛的精力，企盼繼續向與我有緣的人，提供象徵性，有償的專業顧問服務。 2 彼此考慮合作的契機： 最近和過去幾個月，我有幸被閣下或貴方，預選或被挑選爲，合作夥伴。主要爲閣下、貴司、貴機構或中國內地的其他客戶，提供各種範疇的諮詢；資訊；顧問和專項培訓等專業服務。爲此，如果我還繼續主管，原來的"耀陽高科技有限公司"（主要代理有關高科技，自動化的産品，如美國的 MOTOROLA、PRO-LOG、OPTO 22、NEMATRON、德國的KONTRON、 日本的DENSEI-LAMBDA、英國的APW、AUSTIN HUGHES等40多家，國際著名公司及品牌的自動化，電子産品）等企業的日常業務的話。而由於這些業務，會佔用我絕大部分的時間和精力。這就會使我與閣下或貴方的合作，估計不合乎邏輯；不大可行；亦不大現實和最終，會沒什麼有結果和成效。 3 現可相互進入合作的合適時機： 不管如何，我已於2003年3月(即本月份) 。澈底地，結束了耀陽(B.S.)等企業的業務。把基本的業務，讓我以前的同事：張樂祥先生(仍用B.S.之名，繼續在台灣，經營有關業務)，包括姚博士和譚先生兩人，也在香港，澳門及中國大陸繼續經營，相關的業務。而我本人，則已完全不參與這些業務，亦不打算再繼續經營，任何其他的生意了。由於我已處於退休的狀態，正計劃給與我有緣的人，提供專業服務。所以我現在就有充分的時間。去選擇做我喜歡做的事情了。 請切要明白，像香港、日本，特別是西方國家。那些全球知名，世界級的高級顧問精英。都是些上了年紀，又受過良好的教育。曾經在一些，不同行業，多家著名的大企業。曾任職高級管理及高層，相當富有經驗的行政人員。如CEO、PRESIDENT等職位多年。有著豐富的市場及行政經驗，擁有高人一等的視野和智慧，而且具有專業水平及專業技術背景。由於我屬這個層次，高級的專業顧問，我因為具有這方面的資歷和資格。所以這是我對和閣下或貴方合作，向貴方提供專業服務，感興趣的原因。因爲認爲我本人，絕對夠資格，作爲一名，具有國際水平的專業高級顧問或者作爲一個，高級的幕僚和策略師。為貴方提供專業性的服務，並使得閣下或貴方爲本身或爲顧客。提供的服務，增加極大的附加值。並使閣下對本身或客戶的服務，更有成效；而知名度，亦會相應地得以被提升。 4 我的卓越經歷及歷史背景： 相信我過去曾經爲很多國內外，尤其是國內的大機構。提供過無數，非常有成效的諮詢；資訊；顧問服務和不同的專項培訓服務。特別為那些國家級的大企業、大機構（主要在中國國內，部分是在香港）。與我美國的聯號：N&A，從國外，特別從美國。引進高科技、生産訣竅、包括關鍵設備的專案。同時還提供，各類型的專業性，特殊專案服務。 1978-1985年間，在“巴統”（COCOM），就與戰略技術和高科技，相關的範疇嚴厲控制之下。透過我本人，結合在美國的聯號：N&A綜合性顧問集團；利用N&A特殊的條件和渠道；通過特殊所安排的手段。突破有關管制，從美國(小部分從日本)，通過香港。率先爲中國引進了不少，大型、小型電腦，還包括IBM PC XT 及 AT在內的一大批微型電腦。除此之外，我還爲國家引進了，當時國際很先進的"STD"總線(匯流排) 和CompactPCI總線(匯流排)的標準和技術。爲中國的工業，軍工的自動化發展。作了點無可代替的貢獻。同時，我也幫助國家，分別成立了中國自己的STDMG/PRC 和PICMG/PRC協會。自那時起，我是上述兩家國家級的機構，不管在國內或國外，唯一的一位高級顧問。 除了以上的活動之外，從上世紀，八十年代初，到八十年代末。我還曾爲衆多的中國政府機關、國有企業，提供過資訊、諮詢、顧問服務，協助他們，引進國外的各種各樣，先進的技術和生産訣竅。包括關鍵，先進，複雜和高精尖的生産設備和生產線等。與此同時，我也作爲很多國有公司和企業的高級顧問，幫助他們提高産品的外觀、包裝和質量，以適應出口的要求。這些産品，涵蓋了金屬製品、陶瓷，小五金、套裝的餐具與茶具、服裝、觀賞性金魚、工藝及藝術産品等等。把産品主要出口到，美國的衆多連鎖店和超級市場去。同時應他們的需要，還為他們的上層，高級領導。核心的員工，進行各種專項的在職培訓。 在上個世紀70年代末與80年代初之間，照我所知，我們(包括美國N&A國外集團)，是第一個進入中國國內，提供專業和高水準的資訊、諮詢、顧問服務，還包括專業培訓服務的團隊。一直到香港由英國人手中被交還給中國之前，在當時的香港，比現時的香港新華通訊社，具有更大影響力和權力的香港新華通訊社（HKCNA），科技組的領導安排之下，我以個人身份為高級顧問，曾經給衆多中國政府機構（如國家科委，中國科學院，珠海經濟特區政府，深圳經濟特區政府，包括香港的中資機構等），香港和國內的國營機構，公司、企業，提供過各種，有關管理、營銷、引進、外事、和外貿等的專項培訓課程。內容主要圍繞，從海外引進高新技術、管理、如何提高產品吸引力及高質量的包裝，去適應出口的需要。包括如何與外國要人，高官和商家等打交道。這也是我成爲香港新華社，科技組所指定的唯一的一位，爲中國政府，第一次撰寫顧問服務材料的編撰人的原由。這些顧問材料，當時被中國中央政府，廣泛派發和被貫徹到那些需要上述資訊和知識的高層和地方政府部門。併曾被刊登在大參上，作為內部的廣泛傳閱。 其間，應當時的香港新華通訊社，科技組的要求，我也曾把美國電子學會 (AEA)，介紹給中國電子工業部。同時還安排，把香港生產力促進中心，後被改名為“香港生產力促進局”(HKPC)，引介給國家科委，進行第一次的接觸。在同一時間，還把美國，也是全世界，最大的一家顧問公司：“蘭德公司”(RANK CORPORATION)。還包括士丹福大學顧問部(SRI)，推介給中國國家科委，中國科學院等，國內等有關單位。 在同一時期，還把由美國OPTO 22公司，於1982年所首創的“現場總線，智能化分佈式的概念”；於1996年首創的“以流程圖編程方式技術”；於1998年首先推出的“以太網監控技術”。包括於2002年，OPTO 22公司連同NOKIA公司結盟，首次把“無所不達的M2M移動電話GSM，GPRS,無線通訊，實現自動管控一體化的技術”，一一地被，引介到中國圈來。 我也以個人身份，加入到美國的PRO-LOG公司（PRO-LOG是發明“STD”總線，即在台灣被名為匯流排和 CompactPCI技術的公司，致力把此兩項技術的標準，推廣成爲世界的標準）的團隊，在泰國、臺灣、香港、新加坡。特別是中國國內，各種國家級的大型研究所、設計院、大學、大型機構等，推廣STD總線(匯流排)和CompactPCI技術，做過無數次，各種不同的演示，並提供不少的培訓課程、主持各種不同的，相當多的研討會。為此，相信我對中國的工業現代化，也盡了一點點的貢獻。 於上世紀，1970年代到1980年代之間，我除了分別在香港、臺北、日本、夏威夷、百慕達、倫敦和羅馬等地，爲當地的酒店、餐廳和寺廟，做室內或室外設計及提供有關的藝術及技術顧問工作之外，在60年代中期，曾為全世界最大的一間慈善機構：東華三院，提供中國傳統藝術高級顧問的義務服務。另又在上世紀，70年代初期，我十分引以爲榮的是：我能在幾十名競爭者當中，脫穎而出，被香港政府的華民政務司選中，作爲香港非常著名的祠廟：“赤松黃大仙祠”的主體和內部。有關中國傳統藝術，與裝飾相關的設計師和提供有關的顧問工作。 所有以上所提及：有關我的卓越歷史背景，都可以在爲閣下、您、貴方、貴機構本身。 包括貴方國內外的客戶，提供的專業性項目或服務之中，起到很大而有利的作用和影響。併可增加，不少的附加值。 5 最終結論作爲有大家的考慮： 現在是請閣下、您或貴方考慮一下：如何運用閣下和您的智慧和判斷能力，去借助或利用我的卓越智慧、驕人的歷史背景、豐富的經驗、廣泛的人脈關係、各種不同的專業知識、良好的往績、信譽和巨大的潛在，附加的價值等等的優勢。來為貴方或貴方的客戶，提供的有關項目與服務，進行增值；併可產生，超預想的效益。並達到三方都可以共贏的良好格局。目前，由於我正處於半退休的狀態之中。所以我現時，仍有足夠的時間與充沛的精力，隨時和可以彈性地，或採取任何方式，與閣下、您或貴方展開機動性的合作。閣下、您或貴方，是否打算要與我合作。這就完全，要留待閣下、您或貴方要考慮的問題了。 6 我最近爲即將提供專業服務所正在作的準備：
目前，我計劃騰出大部份時間，把我多年來。就管理、文件歸檔、文件的編制、經營的方法、市場調研、促銷、如何與國外人員打好交道；如何進行企業，有效的改造；如何可以建立公司突出的形象；如何建立公司的良好誠信和聲譽；如何操弄財技等等方面的經驗和我過去幾十年，作爲高級顧問及經營多間企業的豐富經驗，都歸納起來，成爲有關企業的指引、借鏡、制度。甚或可作為，有關企業的規範與教材。使企業得以具備，持續發展的條件。亦便於以後，更好地爲海內外，有需要的個人、公司或企業，提供優質與有成效的專業服務。爲此，我曾與過去的聯號，香港生産力促進局（HKPC）等聯繫過，也曾與諸多我海內外的有關朋友和合作夥伴的專家、教授們談過，他們都表示，將會對我在這方面的服務，作出大力的支持。假如有他們可以幫忙地方的話，他們亦都樂意，提供援手。 7 爲何在半退休狀態下我還想幹點事情：
在此，我必須強調的一點是：目前我真的不想馬上，就完全徹底退休。而想偏向於每天，都可以有點事幹。這樣我就可以利用好我每天的時間，去營造我有建設性和能向別人提供，相當有價值的半退休生活。我如此做，還有其他三個原因：一，鑒於我現在仍有足夠的精力和體力，去完成我每天的工作。我真的不想在餘下的時間，無所事事；二，我不想把我花了12年心血，一步一步建立起來，並已被實踐證明是成熟、先進、科學、高效、靈活、可行、實用和易用。併能自我互相驅動、可以爲客戶創造很多利益和實效的【A-A管理法】被浪費掉。而我要繼續把它，發揚光大，能造福社會；三，我還想繼續，爲中國國內人民，再作點貢獻：我的專業知識，以往的豐富經驗，我在海外和國內的良好關係和廣泛的網絡，都是我一個巨大的寶貴資源。希望我這些資源，仍可繼續讓許多人得益! 8 為何我所提供的專業服務需屬象徵性有償服務：
雖然我於退休之後，實無需要，為了金錢，再需費神討生活。實情只是企盼，以半退休的方式，有些事做而已。，目的，實非為了收入。因此，無論如何。爲了使打算想與我合作的夥伴。不管在利益分配上或要付我的服務費用方面。務要令其感覺舒暢，容易接受。而使得我們彼此的合作，更容易達成和可以順利地延續。希望我所提供專業服務，象徵性的報酬數目，從多個來源，被加起來。只要能足以維持，達致我自己，簡樸生活上的需要。即我個人，日常生活上的正常開支，已足夠了。目的，我只是不想，每天還要掏自己的腰包，為別人無條件地做事而已。所以我認為：可以從我所提供的專業服務當中，能得到費用上，象徵而合理的補償，就可以了。相信如此，應對與我合作的夥伴和接受我服務的個人或機構，包括我自己本人，互相都覺得：是合適和可以接受。而屬，合理的安排。 結論是：任何無償的服務或不用化錢而獲得的服務和事物，將不會被別人，認為有價值、重視和珍惜的。所以無論報酬屬多少，只要屬有象徵意義和合理的數額。且亦對對方，能接受範圍之內的話。相信我向別人，所提供以上所述的，不同專業服務。雖然所得報酬數目，僅屬有限。但我所提供的服務，絕對超值無疑。 於此順便說明一下：假如有機會，憑我自身，所具備的【超感奇功】功力。在我自願的情況之下。為有緣人，作出指點迷津。因要不要給別人，指點迷津，則全視乎我當時，是否有這個意願而定。而且在這方面的指點，都是以導人為善，造福別人的一種義舉而已。那當然，屬完全無償的服務。因為上述超感奇功的功力，乃我本人的天賦及慧根，在一機緣巧合的情況下，得高人指點，頓悟而得的因果。這完全跟我，經年累月的努力，通過顧問工作、營商及代理的業務。有系統地歸納和總結而來的寶貴經歷、心得、訣竅和專業知識。其本質，有所不同。 吳江整理於2003年03月31日。 | 
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