ERP你怎么了

安为软件

深圳市安为软件开发有限公司
ERP管理软件--针对给商场、超市供货的供应商而设计，可根据客户不同的需求定制不同的软件。
公司还提供商超供应商企业管理咨询、商超供应商企业培训课程，有培训视频，是专门为超市供应商制作的软件，专业的服务，为你带来更多利益。有需要者请与我们联系。

供应商行业现状：
    对供应商行业而言，目前无论从客观环境还是企业的内部管理上讲都可以说是很不容乐观的：行业现状迫使供应商不得不大量使用现金采购，从而占用了大量资金；供应商与商超之间普遍存在的漫长的结款期限，又使得资金难以及时回笼，从而影响了供应商的正常运作；由于零售行业某些商超恶意拖欠货款，甚至玩“倒闭游戏”，也往往造成了供应商血本无归；在这个行业从业多年，也未必能够真正选中一款畅销商品；同行间的严酷竞争，成本日益抬升，商超订立的各种费用名目日渐繁多，压的供应商蹒跚而行，同时利润空间却严重缩水，使专事营销的供应商也不得不顺带稍上生产商的部分工作……
    就目前大部分企业的内部管理环境而言，仓库管理混乱，长期帐、实不符往往成了供应商的通病，由此引发的不能及时供货或者过量采购为企业带来了商超的违约罚款和管理的进一步混乱，同时企业内部各种不良分子钻仓库漏洞、监守自盗等现象无法及时察觉和规避；各种单据管理混乱造成了财务工作的复杂化，各种数据无法做到准确记录，企业主无法及时了解企业的具体财务情况，甚至无法确认各销售商到底欠企业多少款项；管理混乱造成可供企业主用于决策参考的分析报表缺少或者无法体现企业运作的真实情况，从而使企业主的决策失误频频发生，企业管理无法吸取教训、积累经验，无法按部就班提升企业的档次、扩大企业的规模；业务方面，企业由于无法监管业务员正常巡场等工作，只能无奈的听之任之；商超各项费用监管混乱往往造成某些业务人员钻费用的漏洞，假公肥私；同时，各部门各自为政往往造成管理上相互监督不力，各部门所负责企业经营数据不能及时汇总，无法及时发现、围堵企业各项漏洞，往往造成后续工作复杂性。
    总之，客观风险是客观存在的，不管合理与否，对所有的供应商而言都是平等的。管理混乱将最终把供应商逼出这个市场，相反，如果一直关注企业管理的有序性、合理性，不放过企业管理过程中任何可能造成风险的弊端，企业也一定可以规避许多来自企业内部和外部的风险，不断积累经验，提升企业管理水平，最终不断的增加企业的市场竞争力，使企业立于不败之林。
管理现状和软件使用现状分析
       事实上，过程管理是决策管理的基础，而决策管理反之对过程管理又具有指导意义，二者环环相扣，相辅相成。比如，在我们软件功能的设置上，所有流程都紧跟审核功能，不放过任何一张未经审核的单据，也决不允许出现某个操作员一人说了算的失误。这样，一环扣一环，最终将最严密、最真实的管理过程中记录的数字和分析报表提供给企业的决策者。同时，市场的发展和细分要求决策的具体化、准确性，而目前诸多的供应商们有的还没有运用软件进行管理，或者仍在运用通用的财务软件进行管理。但通用财务软件并不具备严谨、具体的过程管理功能，因此他们无法协助企业管理人员作出最终的最切合实际的企业决策。 联系方式：1.地址:深圳市福田区彩田路彩虹新都彩荟阁10F
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