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信息部门在ERP实施中的作用?

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发表于 2010/4/26 20:34:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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单位要上ERP,请问作为信息部门的负责人,在ERP实施过程的各个环节中,需要发挥哪些作用?请各位给指点指点。
发表于 2010/6/5 08:13:20 | 显示全部楼层
我也想学习一下
发表于 2010/6/7 14:24:10 | 显示全部楼层
我觉得应该内部顾问的角色,包括和单位内领导和同事的沟通,以及项目实施的检验和验收。
发表于 2010/7/13 13:59:59 | 显示全部楼层
正在上项目,我也是甲方负责人,主要工作就是组织、协调和把关实施环节,配合乙方实施顾问做好各项工作,另外也监督乙方按照要求工作。另外负责软件实施深度,是面子工程还是里子工程,灵活把握吧。
发表于 2010/7/13 14:00:13 | 显示全部楼层
正在上项目,我也是甲方负责人,主要工作就是组织、协调和把关实施环节,配合乙方实施顾问做好各项工作,另外也监督乙方按照要求工作。另外负责软件实施深度,是面子工程还是里子工程,灵活把握吧。
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