怎样才能在企业顺利实施ERP

xiaoluo_08 · 发表于 2008/8/15 16:38:29

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到公司实施系统已经一年了，由于前期的选型是公司的高层领导谈好的，所以我一来就只是充当一个实施人员的角色，按照规划，首先实施了物流和财务系统，还是比较顺利的，那些部门使用效果也还不错。
在后期，为了整理基础资料，多次建议要将数据和流程进行标准化和适当的重组，但由于许多方面的原因，到目前还是没有取得实质性的成效。以至于后面的实施迟迟不能推进，作为我本人，真的好希望能够尽快看到系统实施成功的那一天，但是公司目前的状况以及乙方的支持力度让我好担忧。
究竟要如何做，才能让这个项目顺利的实施下去呢？请各位多多给予宝贵的意见。

arthurkkk · 发表于 2008/8/21 13:49:53

希望再说具体些：
1、整理基础资料？是编码不规范、重复料号太多？
2、流程标准化有些什么阻力？

JHFERP · 发表于 2008/11/30 09:56:58

您好！贵公司上的是哪家公司的ERP啊？

zch6033 · 发表于 2008/12/5 13:41:10

您好！贵公司现在ERP实施成功率是多少？

xiaoluo_08 · 发表于 2008/12/8 08:22:52

你好，我现在是在甲方负责实施，以前没有这样的类似经验，虽然作为我本人心里清楚这些流程如何走，但由于牵涉到公司一些人的工作分配，人员分工，我没法作出一个好的方案。
因此，我们现在还只是停留在物流模块应用阶段。

xiaoluo_08 · 发表于 2008/12/8 08:23:41

蒋海风: 您好！贵公司上的是哪家公司的ERP啊？

我们用的是北京机械自动化研究所的产品，不知是否听说过？

arthurkkk · 发表于 2008/12/10 14:31:22

我想，应该不是套装软件吧！
若是自行开发的软件，通常会比较不好控制！

其它都不想多讲，关键的关键是 -- 信任！！！

xiaoluo_08 · 发表于 2008/12/17 11:31:40

谢谢！
信任，无论是做什么，都必须以信任为前提，对自己、对朋友、对同事、对身边的每一个人和每一件事。

JHFERP · 发表于 2008/12/31 14:32:23

罗荣: 我们用的是北京机械自动化研究所的产品，不知是否听说过？

好像没有听说过啊

xiaoluo_08 · 发表于 2008/12/31 14:57:31

蒋海风: 好像没有听说过啊

哦，并非一个很出名的系统，但系统的集成性还是不错，

JHFERP · 发表于 2009/1/5 09:29:15

哦，我们是诚道ERP，我们是做平台的。有空可以研究下：http://www.cderp.com

JHFMLXQ · 发表于 2009/3/10 10:01:49

有关诚道ERP最新服务信息，可以联系我。QQ：502791821

owenjsy · 发表于 2009/8/12 16:54:15

如果不改变，失败是必然的

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