浙江的ERP现状调查

youxisp

大家根据自己了解的情况发表一下看法.
我有10多年的从业经验了,总体来说.浙江的企业以实用为核心主题来选型ERP,但是企业主由于知识结构的问题,无法对ERP做出一个准确的性价比判断,所以导致一个非常普遍的现象.
基本可以归纳为:信息部门找厂家,ERP公司请信息部门人吃饭桑拿做关系,不管能否满足要求先进去再说,什么先进忽悠什么,最后演示\参观\方案忙成一团,但是老板最终选择的基本上是价格最低的一家.实施过程中,老板把ERP当电视用,要求厂家在1个月内上线的情况很多,而且在实施过程中从来不关心,只想在1个月后看成果.结果1个月又1个月,多年后终于主动放弃,老板逢人就说ERP不是个好东西,能不上尽量不要上,ERP公司都是骗子.