秋叶分享，必属精品

秋叶

秋叶和萧秋水一直致力于网络分享，这种分享我们并非局限于博文分享，也包括很多实实在在的内容分享，由于历史上前后多次分享不同内容，导致有点乱，秋叶不得不系统整理下自己的FTP分享内容，以简化分享流程，好帮助更多有需要的人。
分享前必读：发邮件找秋叶要各种资料的人很多，但凡你在下载资料过程中遇到一些问题，请你去：http://www.70man.com/?p=2226看看解决办法，如无法解决，也不找秋叶解决，秋叶不想因为分享变成一个发邮件专业户和解决各种稀奇古怪的网络问题的专家。
还有人说，秋叶，你为什么不公开你的FTP账号，搞什么钓鱼？
这样说话的朋友，秋叶有几个建议：
第一，你可以下载后随便你到哪里去转载，只要你愿意往论坛上一个一个压缩好附件上传，据我所知大部分论坛现在最大上传附件不会让你超过10M，那么秋叶的资料足够你上传40次乃至更多，这还是在你有注册，拥有上传权限前提下，既便如此，对没有注册的朋友，你还是无法下载；
第二，秋叶的资料是朋友私下免费提供一台独立IP的服务器在支持200人同时在线并发下载，还经常要重启解决下载的故障。假如谁能给秋叶提供一个共享带宽不小于10M的FTP服务器长期管理权限，我会把资料传上去，并公开账号。
第三，很多朋友好意建议秋叶利用QQ中转站，google硬盘，G宝盘之类的玩意，真的多谢朋友们好意，不过这些免费服务不是有空间限制，就是不支持并发下载，或者需要注册，或者三者都不支持，根本比不上FTP方便。
第四，不要在网络上公布FTP密码，一旦公布，秋叶一监控到服务器流量异常，将不得不更改密码，否则密码长期有效，大家随时可以去看看有无新内容。
分享内容一：免费分享：如何成为PPT高手（不断动态更新中）
秋叶必杀技：《如何成为PPT高手》2009网络传播版
秋叶必杀技：《如何成为PPT高手》2010网络传播版
秋叶必杀技：大项目销售理念和实战技能讲义（120页）
秋叶个人精彩PPT作品十余种分享，秋叶将来有新作品就动态分享到这里。
秋叶朋友奔放提供的项目经理PMP认证考试复习资料
条件：假如你想要，就直接发邮件到zhangzhifs@gmail.com ，我回及时回复，就这么简单。
分享内容二：只给新书读者分享：项目经理必备工具包：项目管理中的27个思维导图
01、(基础) 项目定义
02、(计划) 工作分类结构（WBS）
03、(计划) 项目风险评估
04、(计划) 项目干系人满意定义
05、(计划) 项目沟通路径
06、(计划) 项目计划包含阶段
07、(计划) 项目资源
08、(计划) 项目组成员
09、(计划) 项目组成员列表
10、(结项) 培训
11、(结项) 项目评审
12、(控制) 项目报告
13、(控制) 项目状态报告
14、(控制) 项目状态报告列表
15、(全局) 项目会议
16、(全局) 项目主视图
17、(人力) 项目组成员访谈表
18、90天角色转换
19、软件公司技术管理
20、软件需求分析工作
21、项目工作交流
22、项目审核检查单
23、萧秋水为制作的《超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧》思维导图
24、萧秋水制作的《管理软件从业人员知识修炼》思维导图
25、秋叶制作的《大项目甲方需求》思维导图
26、萧秋水制作的《大项目销售分析》思维导图
27、秋叶朋友小齐制作的《项目管理知识体系》思维导图
条件：假如你想要，发邮件到zhangzhifs@gmail.com ，就出示证明你购买我们新书《超越对手-大项目售前售后的30种实战技巧》的网购截图，或者用邮件私下告诉我们，这本书的某一面第三个字是什么字即可，就这么简单。不是本书读者，我们不提供分享，我们作者得给自己读者一个小小的福利。
分享内容三：项目经理必读：142M的项目管理PMP认证考试资料免费分享
具体分享内容看http://www.70man.com/?p=3260
想获得资料的方式很简单，请你转载上面链接的全文（记住是全文，带书的介绍才算）到你喜欢的论坛，贴吧，博客（QQ空间我看不到，不算），把转载后的网页地址发到秋叶邮箱zhangzhifs@gmail.com，那么秋叶会第一时间回复邮件，提供资料下载的FTP地址和账号。
以后秋叶分享的内容和条件，以本帖为准，我已经尽我最大的能力和时间来为大家提供服务，也欢迎朋友们自行传播，过去的历史承诺，在本文发布后，以本文为准，有实时更新，我会通知大家。
顺便提醒想直接联系秋叶的朋友，请在邮件中说明联系事由，秋叶可以根据情况安排单独和你邮件，电话，QQ或MSN沟通。
想关注秋叶微博：http://t.sina.com.cn/1280110097
秋叶时评，将逐步转移到凤凰博客，以免本博被突然死亡：http://blog.ifeng.com/1611610.html