oracle erp與mes整合,請網友建議一下

tsanshun

www.ERP.org.tw oracle erp版主最近在寫論文
oracle erp與mes整合,請網友建議一下:
是否先幫忙發一下問卷調查
填問卷調查位址：
http://www.e-like.com.tw/questionary.htm

研究動機
隨著全球產業佈局的急速變化，過去掌握量產規模經濟優勢而有著輝煌榮景的台灣高科技製造業，開始面臨著前所未有的挑戰及困境，引進新一代資訊科技以解決管理上的問題，是為必然的趨勢。

製造現場流程的複雜化，使得傳統上以財務、會計為出發點之企業資源規劃(ERP)系統中之製造相關模組難以有效的處理。傳統上工廠大多以紙本方式來收集與傳遞製造現場流程相關的資訊，但是與系統的整合困難，使管理者無法及時得到所需要的資訊。大多數企業都透過導入製造執行系統(MES)的方式來收集與處理製造現場的資訊，以提升管理的效率。

為了有效貫穿企業整作業流程，MES與ERP系統之間必須作慎密的結合，但目前MES與ERP大多由不同的廠商開發，其間的整合問題，是系統開發廠商與使用者企業所共同關心的議題。

單獨上MES系統的問題在於，由於企業各個生產流程的情況不盡相同，對於不同的生產流程需進行各自的應用開發，實施的週期長、開發的力度大，且容易造成彼此獨立不能互聯的局面，從而形成資訊孤島。而單獨上ERP系統的問題在於，由於ERP軟體為套裝商業軟體，絕大部分為標準模塊，因此實施週期短，但容易缺乏生產資料的支援，也無法深入到具體的生產過程中，特別是品質、生產、庫存位置管理等。

E化未徹底的業者，在接單生產方面，如果ERP系統接到訂單後計畫要生產的數量無法下傳（Download)至MES系統，或MES系統生產完成後出貨數量未能上傳（Upload）給ERP系統，各自咦飨拢瑒t會產生兩邊多項數字不一問題，特別是最重要的生產數量；再來就是最常見的效率弊病，業者常以人工方式將資料鍵入另一個系統，而非將資料透過介面自動交換。

由於目前較有規模之上市上櫃公司均已導入 MES 以及 ERP 系統，但因ERP與MES彼此資訊不作交流，則無法發揮最大效能，為達成此目標，本研究將探討ERP與MES配合最佳化，提供未來企業導入ERP與MES系統配合較佳選擇。

本研究的三個研究問題如下：
第一點是「MES系統應用」，由MES系統廠商提出許多的成功案例中，都再再說明了其產品的優良性，並向企業宣稱MES系統導入後，在企業的績效上能夠如何的提昇。因此，首先我們要探討的就是企業導入MES的系統，會為企業帶來什麼樣差異的績效提昇。
第二點是「ERP系統應用」。目前MES 系統並非是標準化的套裝軟體，無法直接建置於企業使用，並且搭配前端ERP系統，並依照企業本身的需求做適度的系統調整與客製化修改，才能夠發揮出MES 系統效益。因此，接著我們要探討的就是企業導入不同的MES 系統搭配不同的ERP 系統應用，會對企業的應用績效產生什麼樣的差異。
第三點是「企業特性」。企業導入MES 系統，不代表企業的績效就一定會提昇，公司依企業特性去評估、選擇到適合自己的MES 系統。因此，接著我們要探討的就是企業本身所處的相關特性差異，會對企業的應用績效產生什麼樣的差異。

bingmao0124

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