电脑网管如何通过管理软件改变自己在企业中的角色

aliang0731

众所周知，企业里的网管在公司企业里的尴尬地位，网管在企业里被管理人员认为就是一个修电脑的，甚至有些企业将电工做的事也叫给网管处理，但是在现代的企业中，网管完全可以通过企业上管理软件的机会，借助自己的计算机基础和专业知识改变和提升自己在企业里的地位，从而走上一条让自己转变为企业管理者的道路。那么网管如何做到这一点，结合自己的客户和朋友的介绍，总结如下：
1.首先要有一颗上进的心，我遇到很多的网管，认为公司的管理软件和自己没有关系，我行我素，但是有很多人非常乐于参与，结果证明积极参与的人都成功了，在企业的地位和薪水都是非常高的；
2.数据库知识要熟练，这涉及到计算机专业知识，如果网管积极参与企业管理软件建设的话要比公司的其他人员有先天的优势的；
3.积极参与到管理软件的项目当中去，多了解要实施的管理软件的特点，熟练掌握操作，让公司和软件供应商都依赖你；
4.积极了解和熟知本公司各部门的工作业务流程；
5.积极和公司的最高领导层交流，展示管理软件的成果和不足之处；
6.制定软件的操作规范和岗位职责，并上报领导层；
7.尽可能的将自己从修电脑的角色中改变出来，建议公司成立信息部。
仅供参考，欢迎讨论。

guofl521

身为企业网管一年，同感和楼主说的一样！

greennet

楼主说的很对。我也是一个典型的例子。
刚到企业的时候是当网管，工程部的画图员都能对你呼来喝去。。。
到了上ERP的时候，所有人不愿意接这个担子，唯有我顶力协助，从基础资料到流程设计，无论什么事我都顶力而上，哪怕是当上炮灰。
但我体会最深的不是地位上的改变，虽然我已连升几极，所有人对我也是给足三分面。月薪也翻了一倍多。
体会最深的是你真正学到了什么。
从软件实施以来，学到很多东西，由软件本身，到企业流程管理，再到人与人的交流，别小看人的交流，在中小民企中这个是很关键的，甚至能决定到你软件实施的成败。
金蝶公司也数次邀请我去当顾问，这是对我几年努力的一个无型评价。

hpcle

实在深有体会，要多向你们学习了

hong5179

向你们学习了！

hf_xiaorong

向诸位前辈学习

vfoxer

努力中，，努力改变自己。