金蝶助推金科集团创新管理模式

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　近期房地产行业“国十条”的出台，房地产调控政策措施密集、力度空前,甚至有开发商称中国房地产市场开始进入“冰川期”。政府出台一系列组合拳,到底是“调控”还是“空调”？面对这充满争议的市场，重庆房地产龙头企业、“中国驰名商标”――金科集团再度携手金蝶持续深化信息化应用，以加强对企业各项业务的精细化掌控，洞悉企业经营全局，降低企业财务与经营风险，帮助企业稳健发展，基业常青。　　成立于1998年的金科集团，是一家以房地产开发为主业的大型企业集团，具有国家一级房地产开发资质。经过12年的持续发展，金科已进入中国房地产企业第一阵营，获得各类重大殊荣200多项：2009年被国务院发展研究中心等权威机构评选为“中国地产品牌10强”，2010年排名中国房地产行业综合实力第19位，运营效率前3名。在房地产行业如火如荼发展的年代，金科集团为实现高速增长，就开始在管理上下功夫，与金蝶合作系统搭建了一套财务管理平台，实现了整个集团的财务数据集中和财务体系的统一规范，帮助企业实现稳健扩张。

　　多年来，凭借深耕房地产行业的丰富经验，金蝶树立了万科集团、鑫苑地产、金融街控股、富力地产、华强集团等一大批房地产一体化管理标杆客户。进入2010年，国家相关部门相继出台多项政策措施，针对房地产市场加大了调控力度以规范市场的发展。对于房地产商而言，新政策的到来必然对企业的管理提出了更高要求。如何创新提升企业管理效益，如何在新的竞争环境下生存？金科人做出了明智的选择。金科选择了向企业管理要效益，决定全面升级金蝶财务管理系统。新升级的金蝶EAS财务核算系统将切实对集团整体的财务管理效果起到积极作用，降低管理成本的同时提高企业的市场响应能力和公司效率。
　　此次升级应用对集团财务进行全面管理，在大幅提高财务核算效率与质量的基础上，提供了财务会计与管理会计的完整应用，实现事后核算到事前预测与事中监控，从粗放管理向精细管理的职能转变。财务部门将实现利用透视全局的优势，协助业务部门的运作和管理层的决策，持续改进业绩，创造企业价值的最大化。
　　金科集团该项目负责人表示，基于早期与金蝶成功的合作经验，以及对金蝶ERP产品的深刻认识，金科认为金蝶实力雄厚的专业团队和更加丰富完善的房地产行业一体化解决方案，完全可以帮助金科创新管理模式，提升管理水平，实现新时期的再次腾飞。