并购重组后的品牌整合模式与要点

bjrdfl

标题：
        并购重组后的品牌整合模式与要点
        并购重组后如何进行品牌整合？
并购重组在品牌的发展中起着重要的作用，那么并购重组后该如何进行品牌整合呢？
品牌整合的重要性
企业并购后，品牌的整合非常重要。它既是企业重组的延续，又超越企业重组，成为决定企业重组成败的重要因素。整合的好，能给企业带来重要的品牌扩张效应，通过品牌优势的转移，可以极大地提高被并购企业的知名度，扩大其市场占有率，从而提高其经济效率和企业效益。但是整合不好则不能为品牌的发展提供帮助，甚至还成为累赘影响品牌的发展。
品牌整合的动机和模式
品牌整合对于那些通过企业重组而拥有众多品牌的企业集团无疑是非常必要的。这些通过外延式扩张形成的企业集团，与那些通过内涵式发展成长起来的企业相比，品牌体系一般缺乏战略规划，显得较为凌乱，一般呈现“四合院式”品牌结构，各品牌之间关联度很低，缺乏涵盖性。品牌整合的目标，就是要将品牌形象分散、品牌涵盖性低的“四合院式”品牌结构打造成品牌形象统一、品牌涵盖性高的“金字塔式”品牌结构。要成功实现品牌整合，首先必须明确企业的品牌战略。不同的品牌战略，对应着不同的品牌整合模式。对于专业化经营的企业，一般适合采取单品牌战略。品牌整合就是将众多品牌整合成一个品牌，以单一品牌占领市场。这种品牌整合模式相对简单。
目 录
第一部分  品牌整合理论
    一、品牌整合的重要性分析
    二、品牌整合的策略
    三、品牌整合的流程
第二部分  并购重组后品牌整合模式
    一、并购重组后品牌整合原则
    二、并购重组后品牌整合策略分析
第三部分  并购重组后的品牌战略
    一、并购重组后的品牌战略制定
    二、并购重组后的品牌战略评估
    三、并购重组后的品牌战略执行
第四部分  并购重组后的品牌整合重点分析
    一、保留品牌的选定
    二、保留品牌的推广及发展