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ERP制度

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发表于 2007/1/24 11:13:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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上ERP以来,公司就一直没有一个比较好的关于ERP运行的制度,我不知道在座的是否也碰到了这样的问题,各位是怎么制订这些制度的?
发表于 2007/1/24 14:00:53 | 显示全部楼层
这个说来简单,其实涉及太多因素。有句话说得好,做容易,做好难.就是指这个东西.一个厂一个样,MIS人员在企业只不过是一个一般的行政人员.在大家眼中那就是一个修电脑的,你说就是订了制度又有多少人遵守呢?ERP后期维护与企业高层对此不重视有很大关系.
发表于 2007/1/24 14:47:56 | 显示全部楼层
jiawu8000 说得对,制定这个制度必须要得到高层的重视和支持,并且要为此召开专门的会议。根据业务的逻辑分工,明确各个权限和责任对应的人员,对账号和密码的安全性和保密性要公开讲解,否则就是隐患。通俗的说就是要明确什么人什么时候该做什么么,怎么做,不该做什么,细节上就要看你们的业务流程了。
 楼主| 发表于 2007/1/25 08:01:30 | 显示全部楼层
楼上两位分析得透彻,ERP在我们公司不是每个领导都重视,重视的领导又有很大一部分不懂ERP,培训的时候又不到场,怎么一个难字了得
发表于 2007/1/25 10:54:13 | 显示全部楼层
在ERP應用的過程中,制度卻是很重要,無規矩不成方圓嗎?我現在見到的就是很多公司制度不夠完善,導致大批的問題出現,煩人的很啊!!這應該也是ERP不成功的一方面吧!!
 楼主| 发表于 2007/1/25 13:22:55 | 显示全部楼层
楼上说的很有道理,我们公司的ERP制度现在几乎就是仗着一套不伦不类的操作手册,要制订ERP运行制度,千头万绪,我想把运行制度订出来,加到ISO文件里,但难度挺大
发表于 2007/1/25 20:08:21 | 显示全部楼层
是哦 干我们这行的在企业里哪有什么地位权威可言哦
!!说起来伤心啦
发表于 2007/2/24 12:04:20 | 显示全部楼层
跟我现在所在的企业情况一样,一起同情一下
发表于 2008/3/3 11:51:43 | 显示全部楼层
制度这一块真的很重要的!
发表于 2010/1/4 13:13:05 | 显示全部楼层
制度制度,有了制度就能执行?
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