办公家具公司在使行ERP的过程中需要多注意那些事项呢?

寻梦2007

我是办公家具公司施行ERP的工作负责人,公司的性质也算是比较传统的作业,但是施行ERP中我遇到太多的问题其中包含的有ERP成品的组件表等

wangfangjing

上线运行情况如何,

不妨把实施过程中的经验,简单分享给大家,

共同进步.

moxiesjl

我们公司也是办公家具行业的，在实施ERP的过程中，也遇到很多问题，有空交流一下

youxisp

办公家具公司ERP实施的难点:
1\典型的非标生产模式,接单---确定组件---安排生产计划---生产跟单----组件生产----根据定单配置客户需求----组件出货---现场安装
2\企业管理难点:BOM无法快速生成,需要反复和客户沟通.生产成本事前无法准确估算.
         由于大量的人工生产过程,生产过程无法完全控制,不能满足定单交货期.
         组件生产,套件出货.生产过程中需要人工跟单,否则就会出现套件不足无法及时出货,而产成品大量占用库存资金现象.
        现场安装和上门服务,组件跟换收费模式.由于缺乏系统,导致公司的组件被任意使用,而客户满意度并不高的现象.
   以上难点同样也是我们实施过程中必须要关注到问题.
3\家具企业的老板往往文化素质不高,对信息化缺乏足够的重视.