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谁是做CIO的最佳人选?

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发表于 2010/9/26 16:46:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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CIO是高层的决策者和管理者,他应该具有管理者的基本素质和才能。先不谈他的技术能力如何,虽然CIO是跟技术能力相关联的。CIO首先是一个管理者,是一个决策者。一个高水平的工程师,他可能有较高的技术水平和开发能力,但未必有决策能力和管理能力。所以CIO首当其冲的是他应具有管理能力和决策能力。他能够站得比较高,能够把握企业的发展方向,他能够把握企业在全球竞争格局中所处的位置;他能掌控企业的信息资源,能把企业未来的发展目标与企业所具备的信息资源结合起来,为企业提供信息化系统运行环境;他应该是一个合格的信息资源的管理和企业信息系统的战略规划者。管理是掌控现时的任务,战略规划是制定未来的任务,一个是现在时,一个是未来时。
    在企业信息化过程中,只有不断创新才能发展。只有不断创新,才能获得持续发展,只有树立持续的创新意识,才能在激烈的竞争中,永远立于不败之地。那么企业在信息化的进程中怎么样才能创新呢?现在最好的方法是用信息技术来改造传统产业,用信息技术推动核心业务流程的转变,推动主要管理流程的转变,这是非常重要的。从核心业务的流程入手,找出薄弱点,用信息技术进行改造,包括核心业务流程信息化、生产过程控制信息化、产品管理信息化、市场资源管理信息化、人力资源管理信息化等。为此,CIO必须熟悉本公司或者本企业的核心业务流程。不能设想一个对企业核心流程完全不了解或了解不深入、不全面的CIO能担负起企业信息化的担子。我们发现不少企业在ERP建设中,不仅没有促进企业的发展,反而成了企业的一种障碍,关键就是在ERP建设中,未能与企业的业务流程结合起来。从上可知,CIO应该是一个复合型的人才。他既要懂管理,也要懂技术。一个人的能力是有限的,在管理上、IT技术上、在企业的关键业务上都能拿得起来的人,是非常宝贵的人才资源,是很难找的。
    谈到CIO的出身,我认为,不管你是是从管理岗位上来也好,还是从IT管理团队的某一个项目经理来也好,都是可以的。问题的关键在于具不具备决策能力和管理能力。如果你原来是一个IT工程师,或是一个系统分析员,或是一名项目经理,你要想成为一名合格的CIO,除了你的IT技术以外,你还必须补上一课,即企业管理课,包括企业的业务流程、企业管理等。你必须了解企业,要真正做到“知己知彼”。如果你来之管理岗位,你对企业的业务流程和管理是一个行家,但如果你缺乏IT的基本技术,想要成为一个很好的CIO,难度比较大。因为,企业信息化对IT知识的系统性要求较高,CIO必须是一个很好的IT带头人,具有IT创新能力的人。所以,你也必须补上一课,即IT基本技能课。你只有通过学习,掌握了IT基本知识,并与企业的核心业务流程结合起来,你才有可能当好一个CIO。所以,一个能力较强的管理者,对企业了如指掌,同时对IT又很热心,又具有有很强烈的创新意识,在一个很好的IT团队支持下,也可以成长为一个很好的CIO。
    最近这几年SOV的概念非常的火,尤其是一些大型企业一些CIO也好,包括开发人员也好。SOV是怎么和企业的信息系统结合,然后CIO怎么去看待SOV这个的。
    从信息资源的整合说起,信息资源的整合是非常重要的。整合包括两层意思:第一,要整合企业内部的信息资源。一个企业,信息分布在企业的各个部门、各个环节上,财务资源、客户资源、技术资源、产品资源等这些资源就是要很好的整合。从IT技术人员来讲,我们要做一个项目,要分析用户的需求,然后根据用户的需求开发应用软件,然后建立数据库。从整合上来说,第一步做的是数据库的建设,要先做知己知彼的工作,把信息资源全部的归拢起来,要去伪存真,要很好的规划信息化的流程。比方说,信息从产品部到销售部该怎如何流转,然后由销售部到财务部又怎么流转,由财务部到CIO又如何流转。企业信息的流转,是非常重要的,如果企业的信息流转不顺畅会直接影响企业的效率。把信息资源整合好,要有机的送到各个环节中去,而不是杂乱无章的放在一个库里面,而是要有序的提供相应服务。先将信息资源整合起来才能谈到提供服务。除了整合内部信息之外,还必须整合外部信息。外部信息包括客户信息、市场竞争信息、合作伙伴信息等。在全球经济一体化的今天,需要强强联合,联合起来形成一个产业链,以产业链的形式来把外部信息整合好。外部信息,还包括竞争对手的信息,要规避劣势、发扬优势,以优势来战胜对手,这样才能取胜。要强强联合就是充分利用合作伙伴的优势,多方面的优势互补,形成自己的一个权重,然后参与竞争。一个企业在整合过程中,要善于发现管理、生产过程中的薄弱环节,通过业务整合、流程整合、数据整合,提供优化的信息流转程序,提供完整的信息保障服务。
    IT服务架构,不管是IT企业也好,还是非IT的企业也好,肯定要走上信息化的服务架构,这个服务架构肯定是面向用户的。面向你的CEO,面向你的领导,也可能是面向你的管理部门,你必须要提供原始的的信息,所以一个很好的CIO应该具有很强的沟通能力,他能够把分散在各个环节的信息收集起来。最终的目的,是服务于企业,服务于客户。
    在服务架构里面,第一步要做的就是收集信息、整合信息,然后来构建一个按照现代信息的平台的服务架构,按照这个信息架构,设计一个符合企业要求的服务平台,然后开发各种各样的应用。这三步就是:收集信息、整合信息,构建平台,在这平台上开发出各种各样的应用,支撑你企业信息化的发展。
 楼主| 发表于 2010/10/7 09:14:21 | 显示全部楼层
随着国际化竞争的加剧,管理信息化成为企业提升核心竞争力的重要途径,企业管理向精细化发展,客户信息化需求不断增强,懂企业、懂管理、懂软件的管理软件应用顾问这种复合型人才变得越来越紧俏。当下中国信息化行业大约有3万名管理信息化咨询、实施顾问,匹配当前中国企业管理信息化建设规模,至少需要5-6万名管理信息化咨询、实施顾问,人才缺口巨大。由于存量不够,增量少,包括用友软件在内的各管理软件厂商最为头痛的是很难招到高品质的管理信息化人才,最终导致同行、甲乙方相互挖人成为顾问人员招聘的最重要渠道;随着经验的积累,管理软件应用顾问的收入会不断攀升,职业特质像医生“越老越吃香,越干越值钱”,行业发展快、用人需求量大和职业本身的特性,决定了“管理软件应用顾问”的光明前景。
 楼主| 发表于 2010/10/11 08:49:24 | 显示全部楼层
理软件应用顾问职业在企业中拥有“三高”特征,即高素质、高薪酬、高角色。这样的三大特点无形中已经预示了顾问角色在贫富标准线上的身份位置,加上顾问的职业发展路线规划,请您计算,从一名“穷人”变成“中产者”需要花费多少时间?
    专家级顾问→富人:年收入在100–300万之间(10年以上)
    高级顾问→高产者:年收入在30–100万之间(5年以上)
    中级顾问→中产者:年收入在15–30万之间(3年以上)
    初级顾问→ 低产者:年收入在8–15万之间(6个月以上)
    入门顾问→穷人:年收入在3–8万之间(6个月内)
    因此,用友管理软件学院培养管理软件应用顾问并不只是简单的在培养一个时代的人才,更是在锻造一批有能力和实力的中产者!

 楼主| 发表于 2010/10/20 13:49:15 | 显示全部楼层
用友管理软件学院是用友软件集团投资创办的直属教育机构,学院针对国内企业信息化快速普及与应用人才严重短缺的客观现实,为培养管理软件应用顾问这一稀缺性人才,首创“管理软件应用工程专业”,并调集一批懂教育又懂信息化管理的专业人员,打造专业化、高品质的中产阶级的复利型人才!
    在这里,您将会获得成为一名中产者必备的条件:
    1、掌握“一门手艺”。在这里您能掌握以具有国际竞争力的、全球第一款完全基于SOA架构的商业应用套件U9的复杂而庞大的操作技能,而且更会详细学习到信息化时代最先进、最科学的企业系统管理知识、体验管理实践。这一份由技能和管理相结合而组成的“手艺”不仅会成为用友及其分公司和用友所服务的80万企业客户争抢的人才,更会吸引任何一家步入信息化管理时代的大中型企业屡抛“橄榄枝”的目标。
    2、提升综合素质。在学院,您会接受六个月全日制的系统训练,得到从职业技能到职业素养的全方位塑造,自身的综合素质会有巨大的提升。
    3、获得高价值工作机会。管理软件应用顾问具备高价值特征,薪酬高、地位高、成就感高,这是一份相当体面且具有挑战性的工作,同时,它并不是靠吃“青春饭”的工作,青年时代的旺盛精力固然无可比拟,但是年长之后的巨大价值更是无一职业能与其相提并论,因为顾问是一个“越老越值钱”的工作。
    4、享用一生的职场资源。从这里毕业走向职场,学院将是您职业生涯中最大的后备资源。校友资源的丰富通过彼此分享和帮助,解决顾问单打独斗的困境;学院专家资源保障职场能力可持续发展和提升;众多用人单位资源搭建人才交流平台,提供更多职业选择。
 楼主| 发表于 2010/10/28 09:42:14 | 显示全部楼层
用友学院近期签约多家上市企业,也使其管理软件应用顾问就业班七期班成为名副其实的定制班,人才名额已被多家单位预订,并公布人才招聘需求,用友集团分子公司30多人,用友伙伴20多人,都市丽人、理文纸业、山东济钢等用友客户企业20多人,百余信息化高端岗位分布全国。

众所周知,信息化已经是企业管理未来发展的必然趋势,管理信息化行业近年发展不断提速,行业人才短缺的形势不断恶化,目前已经是管理信息化行业发展的“瓶颈”。针对管理信息化行业人才短缺的客观现实,用友集团投资创办了用友管理软件学院,励志为管理信息化行业培养应用创新型人才。

 楼主| 发表于 2010/12/10 10:57:26 | 显示全部楼层
时间和财富的关系很微妙,并不是说你拥有的时间越多,财富就一定越多,可是如果你抓住了生命中某些中重要的时段,那些为增加财富而积累的时段,那么,你的将来会变得真正的富有。
    每一段时间都有他特殊的意义,在学校我们获得了基本的、重要的进而能够提升自己的知识和校园经历,以及支撑我们找到并胜任工作的基础条件,这是我们付出了多年时间的代价得来的财富。令人遗憾的是,许多人在使用这些“财富”的时候却经常换不来自己希望的金钱和自由。相反,有这样一些人却仅花费了半年的学习时间,便得到了可以成长一生、享用一生的巨大财富:包括体面的工作、丰厚的薪酬、绝对的话语权和影响力,快速提升的机会,没有“天花板”的职业发展空间……他们是经过六个月培训后顺利进入管理信息化领域的专业人才,有人成为一名合格的ERP顾问,有人顺利晋升为ERP项目经理。
    曾经因为6个月的学习,才会在毕业时顺利被多家大中型企业看中,在企业不断得到领导的赞赏和认可,在职场顺利晋升为高级实施顾问;在求职时吸引了众多上市名企亲自前来挑选人才,这就是用友管理软件学院的ERP顾问班学员。我们可以数一下,在用友学院的六个月里你将收获什么:
   第一,最具时代价值的全新学科。学院全国首创“管理软件应用工程”专业,横跨“管理科学与工程”、“计算机科学与技术”、“工商管理”三大一级学科,属于厚理论、重实践、贵应用的专业。这门学科是由信息化行业内最具经验和实力的专家学者反复调研的基础上编写而成,教给你的除了管理信息化领域中的理论知识,还有大量源于现实的企业案例,掌握理论更学会实践。
   第二,最具前瞻性的信息技术。“近水楼台先得月”,学院使用用友集团最新研发的功能庞大的U9产品作为教学平台,这是全球第一款完全基于SOA架构的新一代世界级企业管理软件,掌握了U9的应用,也会对许多企业管理知识有更深刻的理解,对其他管理软件产品(如U8、NC等)的应用也就驾轻就熟,做到融会贯通,举一反三。
   第三,职业素养的完美修炼。学院除了教会你作为一名ERP顾问应有的专业知识外,更是设置了多门职业素质课程,并且要求学员以职场的标准规范自己的学习和生活。因此,学员毕业后能够以良好的职业心态应对职场规则,快速适应职场生活。
   第四,享用不尽的人脉资源。每一批毕业的学员都会进入信息化这一行业,都会从事ERP顾问和ERP项目经理的工作,并且学院给每个合格毕业生发 “校友卡”,所以从学院出去的顾问永远不是一个人在战斗,遇到任何问题都可以请教师兄弟姐妹;更重要的是,用友学院将是个人最强大的后盾,这里的专家、老师同样愿意为自己的学员解答任何难题。
   第五,一份满意的工作。学院给每一个学员提供三年的职场支撑服务和五次推荐就业的机会,尽可能的让学员找到满意的就业单位。如果学员认为自己能够胜任更高的职位,或者说所在单位无法为自己提供更进一步的发展空间,学院在了解事实后,会第一时间为学员提供能够提供更大发展空间的企业单位;此外,学院的五次推荐就业机会几乎用不到,因为大多数学员在毕业时都能够顺利的找到自己想要的工作,有的甚至会被用人单位提前抢走。这些都是被历届毕业学员反复印证过的事实。
   6个月的时间,既是财富,又是创造财富的资本,也是一块能够为你的一生提供能量和动力的“压缩饼干”,这6个月的勤奋、用心,可以帮助有大学学历且有较强的学习能力的你,曾经学过计算机、信息管理、经济管理、工商管理、财务金融、工业工程、自动化、物流供应链等任一专业的你,或是有企业生产制造、供应链、财务管理、采购以及预算等相关部门工作经历的你,实现一份稳定的、顺利进入中产阶级行列的高薪工作,实现财富自由的同时,也能够实现自己人生的最大价值。
发表于 2011/1/2 11:50:52 | 显示全部楼层
虽然是广告,不过楼主的叙述还是让人看到了光明的前景,支持了
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