金蝶咨询：管理创新成企业核心竞争力之一

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全球管理大师加里·哈默提出，为了更好地创造价值和打造持久的竞争优势，管理者应当质疑和检验传统的管理原则，大胆畅想在新的时代背景下，有哪些新方法可能放大和聚合人的能力，并积极躬行实践。

　　改革开放以来，由于强劲的市场需求，中国企业群体高速发展。即使缺乏核心竞争力以及管理水平落后企业，依旧高速发展，企业很少反思自身面临的管理问题。然而，当经济危机来临时，随着外部的市场拉动力降低，市场格局更加变化莫测，中国企业得到一次适时的管理反思机会，更多的企业开始考虑管理的优化和战略层面的创新调整。

　　与此同时，集团企业已经成为当今社会主要的经济组织形式，在我国国民经济中的骨干作用尤为明显。国际注册管理咨询师（CMC），金蝶咨询事业部总经理曲海燕认为，在未来发展过程中，集团企业管理面临的主要难题包括战略规划、战略保障、战略协同、战略实施等。

　　管理创新究竟如何创新？从哪些方面入手创新？如何有效降低管理创新的风险？10月23日，金蝶咨询事业部将在北京国家会议中心309B举办经济复兴引领中国管理创新高峰论坛，论坛以“创新中国管理模式，提升集团管理价值”为主题，邀请北京大学光华管理学院战略管理学教授、博士生导师、北京大学管理案例研究中心主任周长辉，他将从企业战略选择的高度，深入剖析当前企业管理难题。

　　本次论坛中，全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一——中兴通讯股份有限公司副总裁陈虎，中国第一民营钢铁企业、世界500强新贵——沙钢集团董事局总裁助理、创业元老李新仁，中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一的TCL集团首席运营官薄连明等多位企业高管将亲临现场，讲述自身企业发展历程，分享成功企业管理创新的经验，从“集团管控管理创新”、“集团企业战略转型”、“集团企业财务管控创新”、“集团企业IT规划与建设”等角度，全方位破解管理创新谜团。

　　业界观察家表示，当前，中国企业面临转型与升级的战略抉择。新的经济环境的变革，促使更多企业从最初的代工企业向高效价值企业转变，生产方式的优化、产业战略的调整成为了必由之路，这一过程中需要对企业管理进行持续创新。毫无疑问，管理创新将成为未来中国企业的核心竞争力之一，也成为考量中国企业家智慧的重要砝码。

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