金蝶举办零售管理高峰论坛，破解行业高速扩张之困

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2010年开年，各大零售企业便纷纷亮出了一份高歌猛进的扩张计划。伴随这种跑马圈地速度的加快，企业之间的竞争也愈发白炽化，门店数量似乎已成为决胜的关键。

　　在中国零售业市场上，苏宁继续上演扩张大戏，2010年计划在大陆市场开店520家，较去年底增55%；麦当劳公布了在中国最新的发展战略，2010年将继续加大在华投资力度，预计全年投资额将比2009年增长25％，通过增资等多种方式新开设150到175家新餐厅；屈臣氏与中国商业地产两大巨头大连万达集团、中粮置业投资有限公司分别签署战略合作协议，将成为屈臣氏在未来2年内实现全国性布局的“百城千店”计划的强大助力；从2009年开始，家乐福海外市场频现危机，但中国市场拓展不变，仍维持每年新开20-25家门店的计划。

　　可以预见，作为全球唯一和美国零售市场媲美的中国零售市场，伴随着中国经济的强劲增长，势必将迎来一轮高速扩张。然而，高速扩张对于国内零售行业企业来说，也充满了种种危机，国内零售行业市场上早已不乏一味求大自食恶果的范例，面对日益严峻的竞争环境和企业管理转型的挑战，企业们在疯狂扩张的同时是否已经意识到未来之路或许将如履薄冰？随着零售行业加速并购、快速扩张的现象凸显，如何跨越管理理念、企业文化差异和资源整合难度实现大规模扩张？如何实现大规模管理能力？如何建立成本、效率和顾客满意度的竞争优势？如何在日益激烈的行业竞争中实现持续经营？成为大型零售企业急需解决的管理难题。

　　如何破解这些难题？国内管理软件领先品牌、专注于研究企业管理问题17年的金蝶指出：在国内零售行业快速扩张和业态的多元化的背景下，势必带来企业管理方式的变革，传统的点对点式管理已经不能满足日益复杂的商业环境，中国零售行业企业应当以企业战略为核心，信息技术为驱动，通过规范业务流程，提升企业的管理水平，构建敏捷的供应链管理体系。通过业务重整和资源整合，配合企业在技术、产品、服务、运营模式及人力资源管理模式上的管理创新，推动业务管理模式和管理流程创新，从而全面提升企业核心竞争力。推动信息化系统的建设已经成为零售企业赢得竞争优势的必要途径。

　　据悉，2010年10月23日，“2010中国企业管理高峰论坛”将在北京国家会议中心隆重举行。针对以上零售业在高速扩张时遇到的种种问题，本次大会专门开设了主题为《中国零售业高速扩张之道》的零售行业与流通行业分论坛，届时聚焦中国连锁经营协会、国内知名院校、业内大型企业在内的各类专家与学者，将从不同视角深入解读、剖析零售企业扩张之困惑，探讨高速扩张的成功之道。

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